安全文明施工保证措施包括以下几个方面：
安全管理目标
杜绝任何死亡事故，消除重大事故、水灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在2‰以内，确保安全生产。
安全管理措施
加强领导，健全组织。项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。监理、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。
进行全面的、针对性的安全技术交底。
现场施工管理
封闭式管理。职工进入现场必须着装整齐、佩戴安全帽，有针对性的悬挂安全标语和警示标志。在建工程通道必须搭建防护棚，其他通道均临时封闭，进入现场的施工人员必须经过安全通道。正门两侧必须设置醒目的标语，门口标注工程名称、施工单位；现场门口按标准设置七牌一图，门口设置门卫及门卫制度。
施工道路及作业场地做硬化处理，用混凝土硬化场地，并设置合理通畅的排水沟，施工的泥浆要及时清理，沟槽要架盖保护，无防护的要有明显的警示标志。施工现场要有明显的主要通道，路牌指向哪里是工作区，哪里是生活区。施工现场的材料堆放，钢筋制作、木工制作区要有明显划分。
文明施工要求
现场材料堆放：现场施工平面图明确标准材料、设备等。布置堆施点，并按要求堆放，要做到按品种规格堆放，堆放要一头齐，一般高挂标签，严禁材料混放，施工层材料堆放不得超过模板设计荷载，废料必须及时清理、合理堆放。将易燃、易爆物品分类堆放，派专人负责确保安全。粉尘材料入库保管，沙、石料、渣土需洒水或遮盖控制扬尘，避免对周围环境的污染。
安全施工保证措施
坚决贯彻执行国家及省、市颁发的有关安全规定，严格按照施工安全操作规程及施工安全操作条例要求施工。
安全生产费用管理
安全生产费用管理按照“公司提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进行。安全管理小组根据安全生产费用的规定使用范围、项目部安全生产情况、相关分部、分项工程投资计划及年度安全生产费用提取预算额。年度安全生产费用投入计划报送项目负责人审批。按照国家有关规定及项目部生产计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。安全生产费用的使用，应填写安全生产费用月度预算表。由安全员审核，项目负责人确认签字后，方可使用。用于安全生产投入的材料，在领用时相关人员应开具材料领用单，到安全员处办理领用手续。安全员对用于安全生产投入的出库材料单独建帐，并填写《安全生产投入材料出库明细表》。安全生产费用的提取，按照本项目年度实际生产产值为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取。安全费用当年结余，可转入下年使用；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。
安全检查制度
建立定期的安全检查制度，及时发现和排除安全隐患，确保施工现场的安全。
这些措施旨在确保施工现场的安全和文明施工，通过严格的管理制度和安全措施，减少事故发生的风险，保障施工人员的生命安全和健康。
