PDCA是 计划-执行-检查-行动（Plan-Do-Check-Act）的缩写，是一种持续改进的管理方法。这一方法由美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出，并由戴明（W. Edwards Deming）采纳、宣传，从而获得普及，因此也被称为“戴明环”。
PDCA循环是一个周而复始的过程，这四个阶段不是运行一次就结束，而是持续不断地进行下去。通过这一循环，组织可以：
计划（Plan）：
确定方针和目标，制定活动计划。
执行（Do）：
实地去做，实现计划中的内容。
检查（Check）：
总结执行计划的结果，注意效果，找出问题。
行动（Act）：
对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；对于失败的教训也要总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环中去解决。
PDCA循环广泛应用于质量管理和流程改进，通过数据分析确定是否有偏差，并找出改进过程中可能存在的问题，从而帮助企业或团队在实践中不断优化流程，提升质量。
