以开发一款新型登山智能儿童手表为例，运用头脑风暴进行团队创新思维可以按照以下步骤进行：
明确问题
确定核心问题：例如，如何设计一款吸引儿童并具备实用功能的登山智能手表？
列出关键要素：目标受众（5-12岁）、功能需求（GPS定位、紧急呼叫、健康追踪等）、市场卖点（耐用性、亲子互动、教育性）、价格区间等。
组建团队
选择团队成员：包括产品经理、设计师、开发工程师、市场营销专家、儿童教育专家等。
确保多样性：团队成员具有不同的专业背景和思维方式，能够提供多元化的视角和创意。
设定规则
自由表达：鼓励团队成员提出任何想法，不受限制和批判。
大量产生：在头脑风暴初期，重点在于数量而非质量，产生尽可能多的创意。
结合和改进：借鉴他人的想法，不断完善和优化。
推迟评论：在头脑风暴过程中，避免对想法进行评价和评论。
运用辅助工具
使用白板或在线协作工具（如BoardMix）记录想法。
利用思维导图拆解问题，明确内在逻辑和关联性。
进行脑力写作或快速构思，限时内写下尽可能多的想法。
自由讨论
主持人先分享一个自己的创意作为示例，激发团队成员的积极性。
鼓励团队成员自由发言，分享他们的想法和创意。
避免批评和评价，确保每个想法都能得到充分的表达和考虑。
收集和整理想法
将所有想法整理成清单或图表，便于后续分析和讨论。
识别出最具潜力和创意的想法，进行初步筛选。
总结和评判
对筛选出的想法进行详细分析和讨论，评估其可行性和市场前景。
挑选出最有前途的想法，制定详细的实施计划和时间表。
实施和监测
将选定的想法付诸实践，进行原型设计和开发。
监测实施过程中的进展和效果，及时调整计划和策略。
通过以上步骤，团队可以充分发挥头脑风暴的优势，激发创新思维，最终开发出一款既实用又受儿童喜爱的登山智能儿童手表。
