财务BP，即 财务业务伙伴（Financial Business Partner），是连接财务部门与业务部门的关键纽带。这一岗位的人员既要懂财务，又要懂业务，同时还要了解财务工作的各个模块，做好桥梁，用财务专业帮助业务部门解决问题。
财务BP的核心职责包括：
深入业务一线：
理解业务需求，梳理业务线财务流程，规范业务部门的审批流程，提高业务效率。
战略决策支持：
参与制定战略目标与策略，确保财务目标与公司的长期战略方向一致。
财务模型构建：
建立符合业务模式的财务模型，定义关键假设和核心指标。
业务参与：
与业务团队一起工作，为业务团队的日常决策提供参谋建议，拥有财务与业务两方面的知识，并且能融会贯通。
促进业财融合：
将公司里的财务岗和业务岗融合，成为一名懂业务的财务，结合业务视角进行数据分析、流程设计为公司提供价值。
总的来说，财务BP通过业财融合，帮助业务部门解决财务问题，提升业务效率，并确保财务活动与公司战略目标一致，是现代企业管理中不可或缺的角色。
