组织处理是指对犯错误的党员或公职人员采取的一系列组织措施，旨在教育和挽救干部，同时维护组织的纪律和形象。以下是组织处理的12种方式：
调离岗位：
将相关人员从当前岗位调离，以使其脱离可能导致问题的环境或职责。
引咎辞职：
领导干部因工作失误或失职，主动辞去所担任的职务。
责令辞职：
由上级组织或有关主管部门责令犯错误的干部辞职。
免职：
免去犯错误的干部的职务，可能包括党内职务和行政职务。
降职：
将犯错误的干部从现有职务降至上一级或更低级别的职务。
限期整改：
要求犯错误的干部在规定的时间内进行整改，以纠正错误。
劝退：
通过做工作使犯错误的干部主动提出退休或离职。
劝而不退除名：
对那些经劝告仍不主动退出的干部，将其除名。
批评教育：
对犯错误的干部进行批评和教育，帮助其认识错误并改正。
通报批评：
通过公开通报的方式，对犯错误的干部进行批评。
诫勉谈话：
对犯错误的干部进行诫勉谈话，提醒其注意改正错误，但不属于组织处理的一种。
其他批评教育类措施：
包括谈话函询、面对面初步核实、谈话提醒、警示谈话等。
这些方式可以单独使用，也可以结合使用，具体取决于犯错误干部的错误性质、情节及后果。组织处理旨在通过教育和惩戒相结合的方式，促使犯错误的干部认识并改正错误，重新回到正确的轨道上来。
