战略管理是一个复杂的过程，涉及多个方面。以下是关于战略管理内容的总结：
战略制定/形成（Strategy Formulation/Formation）
包括企业使命、愿景和价值观的制定。
涉及对外部环境和内部环境的详细分析，包括政治、经济、社会、技术、法律等外部因素，以及企业的资源、能力、文化等内部因素。
竞争战略的制定，如成本领先、差异化、专业化等。
战略实施（Strategy Implementation）
包括将战略计划转化为具体的行动计划和步骤。
涉及组织设计、资源配置、绩效管理等，以确保战略的有效执行。
战略评估（Strategy Evaluation）
对战略实施的效果进行评估，监测战略是否达到预期目标。
包括战略控制，即根据评估结果对战略进行调整和优化。
战略风险管理（Strategic Risk Management）
识别、评估和管理战略实施过程中可能遇到的风险。
制定战略风险管理目标和框架，以及相应的风险管理策略。
综上所述，战略管理包括战略制定、战略实施、战略评估和战略风险管理等多个方面。这些组成部分相互关联，共同确保企业能够在竞争环境中实现其长期目标和计划。
