领导小组的职责可以总结为以下几个方面：
制定发展战略和长期目标
领导小组负责制定组织的发展战略和长期目标，分析组织的发展状况，并根据实际情况制定发展战略，定义组织未来的发展方向，并给出长期目标。
制定工作计划和任务分配
根据组织的发展战略和长期目标，领导小组需要制定具体的工作计划，并分配工作任务，指导部门完成工作任务。
协调内部和外部关系
领导小组负责协调内部和外部的关系，为组织维护稳定和繁荣，确保组织的目标和战略、政策的制定和执行，落实组织的价值观和文化。
监督和指导
领导小组负责定期监督有关部门的工作，确保其实施和执行情况符合预期，同时负责决策和指导组织内部的各种事务，以确保组织的正常运转和持续发展。
资源配置和组织规划
领导小组负责组织规划和资源配置，以确保组织的长期发展和可持续性，包括管理和分配组织内部的资源如资金、人力、物资等。
应对危机和困境
在危机和困境出现时，领导小组需要采取有效的措施并且负责解决问题，确保组织能够迅速调整和优化运作模式，以适应市场和环境的变化。
决策职责
领导小组负责研究、分析、评估和讨论重大问题，并做出最终决定，以确定公司的发展方向和目标。
具体执行和协调
领导小组需要具体组织实施现场处置工作，稳定情绪，开展劝阻、疏导和维护秩序工作，制止破坏校园公共财物及其他破坏活动，并及时向上级报告事态发展及处置情况。
维护校园安全
学校安全领导小组需要领导全校师生贯彻执行各项法规规定，落实各项安全管理责任制，组织安全检查，及时解决涉及学校安全的重大隐患和问题，并组织领导各项安全责任制的考评工作。
食品安全和营养健康管理
校园餐食堂管理领导小组需要制定和完善食堂食品安全管理制度，定期组织食堂从业人员进行食品安全知识培训，严格把控食品采购关，加强食品加工过程的监督和管理，确保食品安全。
这些职责体现了领导小组在组织中的核心作用，旨在提高组织的效率、效果和可持续性，同时确保组织能够应对各种内外部挑战。
