HRBP，全称为 人力资源业务合作伙伴（Human Resources Business Partner），是一种被企业派驻到各个业务部门的人力资源管理者。其主要职责是协助业务部门的高层及经理在员工发展、能力培养、人才发掘等方面的工作。HRBP通过推行和落实公司的人力资源管理政策体系、制度规范，帮助业务单元完善人力资源管理工作，并培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
HRBP不仅是人力资源部门与业务部门之间的沟通桥梁，还需要具备人力资源领域的专业知识，如招聘、培训、绩效管理、员工关系等，以便为业务部门提供定制化的人力资源解决方案和支持。
总结起来，HRBP的角色和职责可以归纳为以下几点：
战略伙伴：
在组织和人才战略、核心价值观传承方面推动战略的执行。
解决方案集成者：
集成COE（人力资源专家）的设计，形成业务导向的解决方案。
HR流程执行者：
推行HR流程，支持人员管理决策。
变革推动者：
扮演变革的催化剂角色。
关系管理者：
有效管理员工队伍关系。
通过这些角色和职责，HRBP能够确保人力资源管理工作与业务需求紧密结合，从而提升组织整体的人力资源管理效果和业绩。
