制度化管理的优点包括：
规范化和标准化：
制度化管理通过制定明确的规章制度和流程，规范员工的行为，确保企业各项工作流程得到有效执行和监督，从而提高工作效率和管理水平。
稳定性和可靠性：
制度化管理能够建立稳定的企业文化和团队氛围，确保企业的各项工作流程得到有效的执行和监督，从而提高企业的运营效率和管理水平。
公正客观的评估：
制度化管理有利于对员工的工作表现进行公正客观的评估，从而吸引和留住高素质的管理人才。
减少人为因素干扰：
制度化管理可以杜绝人为因素的干扰，保证业务的正确性和合法性。
提高工作效率：
制度化管理通过建立一套规范的流程和标准，加强了监督和管理，避免因人员管理疏漏而降低工作效率，加快业务处理速度。
管理方便：
制度化管理模式下，各项工作都经过规范化处理，每个员工都要按照制度执行工作，使管理变得更加便捷，便于管理层及时发现问题和瓶颈，进一步加强管理和指导。
减少管理风险：
制度化管理可以预防各种管理风险，如人员流失或管理漏洞，保障组织的整体运转。
促进员工培训和发展：
制度化管理为员工提供了一个公平的平台，有利于员工更好地了解企业，规范工作流程，发现差距，有自我培训发展的动力和标准。
增强组织的正当性和合规性：
制度化管理可以保障组织的合法性和合规性，避免违法违规行为的发生，降低组织法律风险，同时提高组织的透明度和公信力。
促进企业与国际接轨：
制度化管理意味着程序化、标准化、透明化，有利于企业与国际接轨，顺利融入国际市场竞争。
综上所述，制度化管理的优点主要体现在规范化、稳定性、公正性、效率提升、管理便捷性、风险控制、员工培训和发展、组织正当性、合规性以及国际化等方面。然而，制度化管理也可能影响员工的创造力和灵活性，且初期建立制度需要较大的时间和精力。
