治理层和管理层在企业组织结构中扮演不同的角色，它们的主要区别在于职责和功能：
治理层
定义：治理层是指对被审计单位战略方向以及管理层履行经营管理责任负有监督责任的人员或组织。
职责：
制定公司的战略方向。
监督和评估管理层的业绩。
对财务报告过程进行监督。
组成：通常包括董事会、监事会、股东等。
管理层
定义：管理层是指对被审计单位经营活动的执行负有管理责任的人员或组织。
职责：
负责企业的日常运营和管理工作。
制定和执行公司战略、政策及规章制度。
编制财务报表。
组成：通常包括总经理、副总经理、财务总监等。
治理层更侧重于监督和决策，而管理层则侧重于执行和运营。治理层确保企业按照既定的战略方向前进，并对管理层的决策和行为进行监督和评估，而管理层则负责具体的经营活动和企业日常运作。
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