SWOT分析是一种常用的战略规划工具，用于评估企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。这种方法有助于企业识别内部资源和能力，以及外部环境中的机会和威胁，从而制定出合适的战略和决策。
优势（Strengths）：企业内部的优势，如品牌知名度、独特的产品或服务、技术创新能力等。
劣势（Weaknesses）：企业内部的不足，如财务困境、人才短缺、运营效率低下等。
机会（Opportunities）：企业外部的有利因素，如市场增长、消费者需求变化、新技术出现等。
威胁（Threats）：企业外部的挑战和不利因素，如竞争对手、法规变化、经济衰退等。
SWOT分析通过将这四个要素以矩阵的形式进行排列，帮助企业系统地分析内外部环境，并据此制定战略。这种分析可以帮助企业集中资源和行动于其强项和机会最多的领域，同时制定应对劣势和威胁的策略。
SWOT分析通常用于战略规划、市场研究、竞争对手分析和企业内部评估。它是一个动态的过程，需要定期更新以反映企业的最新状况和市场环境的变化
