系统权变组织理论的主要观点可以概括为以下几点：
组织是个系统
组织由各个分系统构成，并且与外界环境之间存在相互影响和适应的关系。
一致性与适应性
组织与其环境之间以及各分系统之间都应保持一致性，管理的任务在于寻求这种最大一致性。
环境变量的多样性
组织与其环境之间会呈现出不同的变量形态，即不同类型的组织都有其适当的关系模式，管理的目的是提出最适于具体情况的组织设计和管理系统。
具体问题具体分析
权变组织理论主张从实际出发，具体问题具体分析，找出合适的解决办法。这意味着管理实务应根据内外条件随机应变，没有一成不变、普遍适用的理想管理模式。
环境变量与管理变量的关系
环境变量和管理变量之间存在函数关系，即权变关系。外部环境包括社会、技术、经济、法律、政治等因素，内部环境则包括组织结构、决策程序、交流与控制以及技术状况等。管理变量指各种管理观念和技术。组织应根据不同的关系采取适当的管理方法。
管理模式的灵活性
由于不同组织的内外部条件不同，管理中要根据具体情况选择最合适的管理模式、方案或方法。这种灵活性是权变组织理论的核心内容。
权变理论的应用
权变理论学派试图通过“权宜应变”融合各学派学说为一体，增强管理理论指导管理实践的有效性，并在管理理论与管理实践之间架起桥梁。
这些观点共同构成了系统权变组织理论的基础，强调组织设计的灵活性和适应性，以及管理实务应根据具体情况进行调整。
