采购可以通过以下方式寻找供应商：
互联网搜索：
利用搜索引擎如百度、谷歌等，搜索潜在的供应商。同时，可以使用在线B2B平台如阿里巴巴、慧聪网等，这些平台上有大量的供应商信息，方便采购人员快速找到合适的供应商。
参加展会：
参加行业展会和活动可以直接与供应商接触，了解市场最新发展，积累优质供应商资源，并面对面沟通以提升了解的深度。大型展会通常会有行业内的头部供应商参展。
销售员陌拜：
销售员有开发新客户的压力，会主动拜访潜在客户，采购可以直接在公司等待销售员上门，这样可以节省寻找供应商的时间和精力。
其他公司采购或熟人推荐：
通过同行或已合作的采购人员推荐，可以获取到一些优质的供应商资源。这种方式基于信任，且供应商的质量和信誉相对较高。
招投标：
将需求发布到招投标网站，留下联系方式，相关行业的销售会主动联系并提供报价。这是一种正式且有效的寻找供应商的方式，尤其适用于大宗商品或重要项目。
利用报纸、电视广告宣传需求：
虽然这种方式较为传统，但在某些行业仍有效。通过在报纸或电视上发布需求广告，可以吸引供应商主动联系。
黄页上查找所需产品：
黄页是一种传统的商业目录，可以通过它查找相关行业的供应商信息。
电商集成性采购平台：
这些平台链接了许多供应商和买家，可以通过平台寻源，效果立竿见影。推荐的网站包括震坤行、京东、1688、海智在线等。
行业论坛：
参加行业论坛可以认识许多优秀的同行和优质供应商，通过交流可以获取更多行业信息，建立更广泛的采购网络。
内部人员推荐：
利用公司内部的工程师或相关部门推荐的供应商，这些供应商通常知根知底，磨合期短，且可能带来意外惊喜。
政府网站：
各地工商局、领事馆网站等会有行业内许可的供应商名单，这些供应商已经过审核，条件较好。
采购群：
加入各种采购群，可以获取行业内的最新动态和供应商信息，但需甄别群的质量和正向价值。
建立供应商数据库：
企业通常首先从内部供应商库中选择供应商，当内部没有合适供应商时，会转向外部平台。通过建立供应商数据库，并进行分类和优先级划分，可以提高采购效率。
综合以上方法，采购人员可以根据自身需求和实际情况，选择最合适的途径寻找供应商。
