霍桑实验是 管理心理学中的一个著名实验，也是心理学史上最出名的事件之一。该实验起源于1927年至1932年期间，由美国哈佛大学心理学教授埃尔顿·梅奥（George Elton Mayo）带领学生和研究人员在西方电器公司位于伊利诺伊州的霍桑工厂进行的一系列心理学实验。
实验的初衷是探讨照明质量对生产效率的影响，但后续实验目的逐渐拓展到探究工作环境、工人心理以及群体动力对生产效率的影响。霍桑实验发现，工人不是只受金钱刺激的“经济人”，而个人的态度在决定其行为方面起重要作用。实验结果表明，工人的生产效率受到群体规范、群体支持和群体压力的共同作用。
霍桑实验对管理理论产生了深远影响，揭示了人际关系在提高生产效率中的重要性，并促进了行为科学的发展。
