技术负责人的主要职责包括：
技术指导和规划
为团队提供技术指导和建议，确定合适的技术方向和解决方案。
了解最新的技术趋势和发展，制定技术规划和路线图。
评估不同的技术框架和工具，提供技术选型和架构设计建议。
团队管理和协调
管理和协调团队的工作，包括任务分配、进度跟踪和资源管理。
与团队成员合作，确保项目按时交付，解决技术上的问题和挑战。
协调不同团队之间的工作，确保各个模块的集成和协同顺利进行。
技术质量保证
确保团队交付的技术成果的质量和稳定性。
制定和执行代码审查、单元测试和集成测试等质量控制措施。
领导团队进行代码审查，检查代码质量和规范性，并提供反馈和改进建议。
技术支持和解决问题
提供技术支持和解决问题的能力，帮助团队成员解决技术难题。
具备深入的技术知识和经验，能够快速识别和解决技术上的瓶颈和障碍。
设计和完善技术生产流程
设计和完善技术生产流程，协助质量负责人修改质量保证体系。
分管技术部门、生产部门，组织并管理技术工程师团队。
审核和批准
审批作业指导书、技术记录表格、技术标准规范的采用。
批准和签发检测方案、检测报告，管理授权签字人。
培训和发展
组织技术人员培训，组织专家和技术人员对技术问题进行审核、确认，并提供技术咨询服务。
制定机构人员年度培训、考核计划。
质量监督和管理
对技术和生产工作开展质量监督，确保符合相关法规和标准。
参与合同评审，审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告。
应急和处理
对施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任。
组织解决工程技术问题，并提供处理意见和改进意见。
参与调查处理质量事故和安全事故。
其他职责
参与项目工程总进度计划的编制，参与施工图、项目图纸交底、竣工图设计评审。
审核监理单位的监理规划大纲、监理实施细则。
组织制定技术资料管理制度，负责工程技术资料的合规性。
技术负责人的角色是确保项目的技术方面顺利进行，提供专业的技术指导和支持，并确保团队能够高效地完成技术任务。
