头脑风暴（Brainstorming）是一种 激发群体创新思维的方法，它鼓励一群人（或小组）围绕一个特定的兴趣或领域，进行创新或改善，以产生新点子和新办法。在头脑风暴中，参与者被鼓励就某一具体问题及其解决办法畅所欲言，提供己见，从而产生尽可能多的观点，即使有些主意可能不会被完全采纳。这种方法旨在通过集体参与和自由联想，打破常规思维，激发创造性思维，以解决复杂问题或创造新的概念。
头脑风暴的起源可以追溯到美国广告创意大师A·F·奥斯本（Alex F. Osborn）于1939年首次提出，并在1953年正式发表。这种方法已经发展成为一个发明技法群，包括奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等。
头脑风暴的基本原则包括：
自由畅想：
参加者不受任何条条框框限制，放松思想，让思维自由驰骋。
延迟批判：
在会议中不对任何设想作出评价，以鼓励更多的想法产生。
以量求质：
目标是获得尽可能多的设想，从而提高创造性的可能性。
综合改善：
鼓励与会者对别人的设想补充完善，形成新的设想，并在会后对所有设想进行综合改善。
限时限人：
会议通常限定时间和人数，以保持讨论的效率和专注度。
头脑风暴可以应用于各种场景，包括项目管理、广告创意、产品开发等。通过头脑风暴，团队能够集思广益，发现新的解决方案，提高工作效率和创造力。
