在月初的第一天晨会上激励员工，可以采取以下几种方法：
树立中心思想
让员工感动、激动、心动，从而激发他们的干劲。可以通过组与组之间的PK，或者一些互动游戏来达到这个效果。
确定基本点
快乐的心情：确保早会现场的氛围是愉悦的，员工的心情应该是放松和积极的。
灿烂的微笑：微笑是正能量，能够让每个人都感到快乐和受欢迎。
采取三明治法
先予后取：先赞美和肯定员工昨天的工作，然后指出需要改进的地方，最后鼓励他们今天做出更大的努力。
强调日常事务
清洁、清扫、整理、整顿：这些日常事务能够促使员工养成良好的工作习惯，提高工作效率。
分享最新动态
通报行业动态：让员工了解行业的最新发展，增强他们的紧迫感和责任感。
总结和点评
恰如其分的点评：对员工过去的工作进行总结，表扬优点，指出不足，并提出改进建议。
激励话术
分享成功案例：讲述团队或个人过去一个月的成功案例，增强信心和动力。
鼓励彼此：用正能量的言语激励团队成员，让他们感到自己是团队的重要一员。
强调团队和个人的努力
团结进取：强调团队合作的重要性，鼓励大家共同努力，追求卓越。
感恩和自我激励：带着感恩的心启程，激励员工珍惜当下，努力奋斗。
通过以上方法，可以在月初的第一天晨会上有效地激励员工，让他们以饱满的热情和积极的心态投入到新的工作中。
