车间员工对自己的建议与期望主要包括以下几点：
加强新员工培训
建议公司对新员工进行系统的培训，以便他们能更快地适应工作环境并高效完成任务。
薪酬与福利待遇
员工希望公司能提供更好的薪酬和福利待遇，以激励他们更加努力工作，提升整体工作效率。
部门间沟通
建议加强各个部门之间的沟通，保持和谐的工作关系，使各部门的小利益与公司的大利益保持一致，从而推动整体工作取得更大的进步。
事实说话
强调在工作中要以事实为依据，避免主观臆断，确保工作的准确性和公正性。
提高工作效率
员工期望通过改进工作流程和方法，提高工作效率，减少浪费，提升整体生产性能。
遵守规章制度
员工表示要遵守厂里的规章制度，改掉不良习惯，如迟到早退，工作任劳任怨，团结同事，争取克服个人不足之处，做一名遵纪守法、兢兢业业的好职工。
运用现代管理工具
建议车间管理者应不断更新知识，掌握现代管理工具，如5S管理，以提高管理效率和产品质量。
这些建议与期望反映了车间员工对工作环境、沟通机制、激励机制、工作规范及自我提升的重视。公司可以根据这些建议进行相应的改进，以提升员工满意度和工作效率。
