6S管理是一种旨在提高工作效率、降低生产成本、保障生产安全的管理方法，它包括以下六个方面：
整理 （Seiri）：
区分必需品和非必需品，清除非必需品，以腾出空间。
整顿 （Seiton）：
对必需品进行归类整理，并加以标识，以便快速找到和使用。
清扫 （Seiso）：
保持工作场所的清洁，定期打扫，确保环境整洁。
清洁 （Seiketsu）：
维持整理、整顿和清扫的成果，制定清洁标准，确保环境持续清洁。
素养 （Shitsuji）：
培养员工良好的工作习惯和职业素养，提高工作效率和质量。
安全 （Safety）：
确保工作场所的安全，预防事故的发生。
6S管理的核心理念是通过创造有序、整洁、安全的工作环境，培养员工的自律性和责任感，从而提高整体的工作效率和企业的竞争力。
