会议总结点评技巧
1、-让我们一起努力，把这个项目/计划/想法做得更好。
2、-您是否考虑到了……的因素？
3、-在此基础上，我还想补充一下……
4、总结和反馈：会议结束后是否有总结和反馈，是否有足够的记录和跟进机制。
5、从宏观的角度要点评在医学会议上，发言者的发言论点是否符合该医学领域的前沿的发展的趋势，是否符合主题的要求，在微观上要对该发言者的内容，它是否逻辑性强，是否观点明确，站得住脚。
6、-您对于……的看法是什么？
7、-我想补充一点，……
8、组织和安排：会议的组织和安排是否周密、有序，是否有足够的准备工作，是否有良好的时间管理。
9、发现会议提出的问题，并给出正确的指导意见和解决方案。
10、设备和技术：会议所使用的设备和技术是否稳定，是否能够满足与会者的需求。
11、以上是对会议整体评价的一些常见用语，可以根据具体情况进行选择和调整。
12、点评三点内容。
13、有效性：会议是否达到了预期效果，是否解决了问题或达成了共识。
14、对表现好的员工，进行记录表扬。促发员工工作的积极性。
15、-您的发言非常具有启发性/专业性/深度。
16、三是希望和建议，针对问题和不足，提出两三条措施建议，要简洁明确，具有操作性。
17、一是肯定与表扬，对下属承担的重要工作和重大任务表示肯定，取得的成绩和荣誉提出表扬，付出的艰辛和努力表示感谢。
18、点评主要从两个角度，一个是宏观，另一个就是微观。
19、-我认为这个方案/计划/想法缺乏实际可行性/可操作性。
20、-我们需要在今后的工作中更加注重……
21、只能是在会议中间领导的一些点评。
22、-我认为这个方案/计划/想法存在一些问题/缺陷/风险。
23、-我认为还可以从……方面进行补充。
24、-这个方案/计划/想法需要进一步优化/完善/改进。
25、优点：思路清晰，计划性强；乐观上进、不服输，执行力强；爱岗敬业，关爱员工。
26、对会议进行概述和评论，评论要客观公正。
27、参与度：参与者是否积极参与，互动是否频繁，是否有足够的讨论时间和机会。
28、-这是一个非常有前途的项目/计划/方案。
29、演讲者和讲题：演讲者的表现是否出色，讲题是否精彩，是否有足够的互动和参与。
30、以下是对会议整体评价的一些用语：
会议总结点评技巧
31、环境和氛围：会议的环境和氛围是否舒适，是否有良好的交流氛围，是否有足够的休息时间。
32、-请问您能否进一步解释一下/说明一下/详细介绍一下……？
33、党支部会议中应当客观地点评他人。
34、主题和议程：会议的主题和议程是否明确、有针对性，是否紧密贴合与会者的需求。
35、-除此之外，还有一些需要补充的内容……
36、对表现好的员工，进行记录表扬。促发员工工作的积极性。会议效果评价分为三个环节：1、会议准备环节。与会人安排是否得当、通知是否及时、会议讨论内容是否下发等。2、会议质量环节。主题是否偏离、决定是否明确、讨论是否充分等。3、会后落实环节。纪要是否及时下发、决定事项是否已经落实到人、何时、何种方式反馈执行情况等。
37、二是指出存在的不足和努力的方向，不要太多，挑最重要的，一般说一、两点，点到为止。
38、-总的来说，这次会议/讨论/交流收获很大。
39、-很好的想法/建议/观点。
40、建议：批评员工不讲场合；同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度；脾气急，生气时不理智。
41、优点：管理技能开会、总结、表扬；监督检查优点大；沟通更加主动，沟通方式改善大；电脑知识优点快。
42、优点：员工上班时间缩短了；关注员工的技能培训，对员工要求严格；安排工作较合理，跟进及时，执行力提升；与员工沟通较好，学习后能与员工分享。
43、总结会议成功的部分，然后加以点评。对会议不好的部分，给出批评和改正意见。
44、我们在开会的时候，尤其是会议中间的时候，有些会议已经开开了，有的人讲话已经讲完了，这个时候往往领导会有一些点评，那这个点评词就变得很关键，它主要是说明一下领导对这件事情的观点和看法，比如说领导比较支持他往往会说这件事情比较好，如果领导不支持呢，他就说这件事值得商榷，值得商量的意思。
45、-我们需要考虑到……的局限性/不足之处。
46、-您能否给我们提供更多的数据/信息/案例？
47、-非常感谢您的分享/贡献/参与。
48、-我们得到了很多宝贵的经验/启示/教训。
49、优点：工作有方法，平易近人；宽容大度，能及时帮助员工解决困难；工作有计划、有重点；善于沟通。
