卓有成效的管理者具备以下特点：
良好的组织能力：
能够制定明确且具有针对性的目标，并承担坚实的责任。
客观分析问题：
尊重团队成员的意见，有效激励他们，以实现最终目标。
重视贡献：
关注工作成果，将个人工作与组织目标相结合，思考如何为机构绩效做出贡献。
发挥人的长处：
善于发现并利用自己、他人及下属的长处，进行合理分工和授权。
要事优先：
合理安排时间，集中精力处理重要事务，避免在琐碎小事上浪费时间。
有效决策：
在面对多种冲突见解时，能够做出明智的选择，专注于解决根本问题。
掌握时间：
记录并分析时间使用情况，合理分配时间资源，确保高效利用时间。
促进人际关系：
重视与团队成员之间的沟通、合作和互相发展，建立良好的工作关系。
自我管理：
具备强大的自我约束力和行动力，能够影响并激励身边的人。
言传身教：
通过正确的决策和榜样作用，引导团队向更好的方向发展。
亲自实践：
珍惜并把握实践机会，将理论与实际相结合，提升个人和组织的能力。
习惯养成：
通过训练和自我训练，形成高效的工作习惯，持续提高工作效率。
这些特点共同构成了卓有成效的管理者的核心素质，帮助他们在组织中实现卓越的业绩。
