王石被认为是“内部控制人”的原因主要在于 万科的股权结构高度分散,而实际经营权一直掌握在以王石和郁亮为核心的管理团队手中。尽管王石和管理层成员在万科的持股比例相对较少,但他们通过长期的合作和默契,形成了对公司实际运营的强有力控制。这种控制权并非基于法律意义上的控股,而是基于管理团队在公司内部的影响力、经验和专业知识。
具体来说,王石作为万科的创始人之一,长期担任公司的董事长和首席执行官,带领公司取得了显著的商业成功。在他的领导下,万科逐渐发展成为中国乃至全球知名的房地产开发商。尽管在股权结构上,王石和其他管理层成员并未占据绝对多数,但他们通过一系列制度安排和公司治理机制,确保了公司决策的独立性和有效性。
此外,万科的股权分散特点也使得管理层能够在关键时刻发挥关键作用。例如,在宝能系提出罢免王石等人职务时,正是由于管理层和大股东之间的默契和信任,使得这一提议最终未能成行。这进一步凸显了王石和管理层在万科内部的实际控制地位。
综上所述,王石之所以被称为“内部控制人”,主要是因为他和他的管理团队通过长期的合作和默契,在万科的实际运营中发挥了关键作用,尽管他们在法律意义上的持股比例并不高。