中专学校的人力资源管理可以通过以下几个方面进行改进和优化：
重塑观念，重视人力资源管理
更新管理理念，将人力资源管理视为学校发展的重要组成部分。
合理配置人力资源
根据学校的教育需求和目标，科学规划教职员工的结构和数量，实现人尽其才。
改善对教师的管理
建立科学的考核评价机制，通过定期和不定期、定性和定量的考核，激励教师提升教学质量和效率。
实施分类考核评价，结合教职工培训和发展，帮助教师制定有针对性的发展规划。
改革完善体制，合理引进和使用人才
设立专门的人力资源管理机构，优化工作环境，提升工作氛围。
根据学校发展需求，引进合适的人才，并提供良好的职业发展平台。
建立有效的激励和考核制度
将人才的质量与薪酬挂钩，建立与教学成果相称的奖励机制。
对教师的工作成果进行实时奖励，以保持激励效果。
加强新生代农民工的教育培训
将新生代农民工纳入城市劳动培训体系，提供必要的义务教育和技能培训，帮助他们更好地融入城市生活。
通过上述措施，中专学校可以更有效地管理其人力资源，提升教育质量，促进学校的长远发展
