企业文化设计大赛方案
1、企业文化建设方案如下：
2、网站建设网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。
3、思想小结思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
4、张贴宣传企业文化的标语把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。
5、对与企业内部而言，要让员工认识到这是一项事业。不是简单的盖房子和卖房子。
6、外出参观学习外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
7、晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
8、房地产业的文化内容应该包含以下几个方面：
9、文化应该包含一个企业最基本的价值观和社会责任。
10、领导人的榜样作用在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。
11、我觉得这就是所有的美好企业，文化大赛参赛，只有这样，才能让我体现所有比赛的过程！
12、故事有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。
13、我从来没有放弃任何的比赛，我一定要给自己一个精彩的见证，企业文化大赛参赛来体现不一样的我！
14、企业创业、发展史陈列室陈列一切与企业发展相关的物品。
15、文体活动文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
16、开展互评活动互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。
17、树先进典型给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
18、我的人生永远都是积极向上的，企业文化大赛参赛，只有这样才能给我的人生一份激动不已的内心！
19、引进新人，引进新文化引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。
20、权威宣讲引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
21、应当体现出地产行业的特点：建筑的本质是人与自然的和谐，更是家园的承载。正如古人所说“安土重迁，黎民之性，骨肉相附，人情所愿也。”
22、首先要有明确的企业文化的核心。然后围绕核心，开展相应的活动。比如尊重员工这一点，人力部门可以考虑问卷调查，面谈等活动，与每个人沟通，尊重每个人，公平对待每个人…
23、创办企业报刊企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。
24、要让员工感觉到在企业中可以得到成长，得到价值的实现，理解地产业的精髓和本质。
