职高合并到高校是一个涉及多方面因素的复杂过程，以下是一些建议的步骤和策略：
合并策略
加强人员交流
促进两校教师和管理层的交流，增进理解和合作。
设立协调沟通机构
成立专门的协调小组，负责合并过程中的沟通与决策。
明确人员安置问题
制定详细的人员安置方案，并公布薪资待遇，确保平稳过渡。
提高教师学历学位
鼓励教师提升学历和学位，以符合高校的要求。
推动院校无缝对接
在教学、管理等方面实现平稳过渡，确保教育质量不受影响。
合并形式
吸收合并
独立学院吸收高职院校，保留独立学院主体资格，高职院校注销。
新设合并
独立学院和高职院校原主体资格均注销，合并设立新的学校主体。
合并路径设计
确定合并模式
根据学校实际情况和市场需求，选择吸收合并或新设合并模式。
整合教学资源
整合师资、教材、教育技术设备等资源，避免重复建设。
制定合并方案
明确分工、整合时间及具体实施方案。
合并后的完善
完善教育体系
建立统一的办学体系，完善管理制度，提高行政效率。
建立品牌形象
注重教育教学质量，提升学校的社会认知度和影响力。
实施步骤
调研
各合并学校进行详细调研，了解现状和优势。
制定方案
根据调研结果，制定具体的合并方案。
协商一致
各方协商，达成共识，确保合并过程顺利进行。
以上步骤和策略旨在确保职高合并到高校的过程顺利进行，同时保障教育质量和教职工的利益。需要注意的是，合并过程中应充分考虑各学校的实际情况和文化传统，确保合并后的学校能够持续发展
