离职高峰期间组织会议需要考虑多方面的因素，包括会议的目的、流程安排、参与人员以及会议后的跟进。以下是一个简洁的离职高峰会议安排建议：
离职高峰会议安排
目的
了解离职原因，收集反馈
讨论工资福利事务
解释公司政策，如保密制度、推荐信等
表达感谢，维持良好关系
时间和地点
时间：选择一个不与其他重要活动冲突的时间
地点：公司会议室或适宜的多功能厅
流程
开场致辞
由公司高层领导致辞，介绍会议目的和重要性
离职人员自述
离职人员发言，陈述离职原因
分组讨论
将离职人员分成小组，每组讨论时间不少于30分钟
讨论主题可以包括工作环境、团队关系、职业发展等
汇报分组讨论结果
每组选出一名代表汇报讨论结果
公司政策解释
向离职人员解释相关政策，如保密协议、推荐信等
互动环节
鼓励离职人员提问，进行开放式交流
主管或同事分享对离职人员的祝福和感谢
结语
高层领导总结会议，再次感谢参与者
强调公司将持续改进，为员工提供更好的发展机会
后续跟进
发送会议纪要给所有参与者
安排欢送会，让离职人员感受到公司的关怀和尊重
考虑建立离职人员联络群，保持联系
注意事项
保持会议的专业性和尊重性
避免在会议中做出任何可能限制公司未来雇佣的声明
确保所有离职人员都感到被尊重和理解
收集并认真考虑离职人员的反馈和建议
请根据公司的实际情况调整上述安排，确保会议能够顺利进行并达到预期目的
