三控三管一协调是中国工程建设领域中的一个基本工作方法，它涉及以下几个方面：
三控
投资控制：确保项目在投资预算范围内合理使用资金。
进度控制：保证项目按时完成，按计划推进。
质量控制：确保工程达到预定的质量标准。
三管
合同管理：涉及合同的签订、履行、变更或终止等全过程。
职业健康安全与环境管理：关注员工健康和安全，以及环境保护。
信息管理：涉及施工过程中的数据和信息管理。
一协调
组织协调：确保参建各方（如建设单位、施工单位、设计单位等）之间的工作协调一致，以达成共同的项目目标。
这一方法强调全面、系统地管理项目，通过有效的控制、管理和协调手段，提高工作效率和质量，确保项目的成功实施。
