管理机制是指 管理系统的结构及其运行机理。它本质上是管理系统的内在联系、功能及运行原理，是决定管理功效的核心问题。管理机制涉及人员流、物质流、信息流、能量流以及管理理念与思维、管理文化与伦理、管理使命与责任、管理心理与行为、管理职能与岗位、管理形式与方法、管理技术与手段、管理规程与工具等多个方面，这些要素按照一定的结构、关系、规则、程序、工艺等在相应的时空中有机集成、系统关联、有序互动以及整体优化、良性循环、持续进化。
管理机制的特点包括：
系统性：
管理机制是由多个子机制有机组合而成的，形成一个完整的系统。
内在性：
管理机制的形成与作用是由管理系统自身决定的，是一种内运动过程。
客观性：
管理机制的构成要素和运作方式是基于客观规律的。
承载性 、 平台性、 杠杆性：
管理机制是人类改造并改善主观世界与客观世界及其交叉互动关系的有力工具。
在工商企业中，管理机制通常指企业经营机制，这是企业管理活动中的核心问题，涉及企业的经营策略、组织结构、管理制度、技术手段等多个方面。通过优化管理机制，企业可以提高管理效率，实现经营目标，增强市场竞争力。
