针对工作积极性不高的问题，可以从以下几个方面提出整改措施：
建立有效的沟通机制
定期开展部门会议和全员大会，确保信息的透明传递。
利用内部通讯工具（如企业微信、Slack等）加强日常沟通，鼓励员工分享工作进展和问题。
设立反馈机制，允许员工匿名反馈意见，及时了解员工的需求和困惑。
多样化激励措施
在薪酬体系的基础上，增加非物质激励措施，如设立“员工之星”评选、团队建设活动、年度旅游等。
根据员工的表现和贡献，给予适当的奖励和表彰。
鼓励员工参与决策，提升他们的参与感和归属感。
合理分配工作负荷
通过任务管理工具合理分配工作，避免个别员工承担过多责任。
定期评估员工的工作量，适时调整任务，确保员工能够在合理的时间内完成工作。
提供心理健康支持，帮助员工缓解压力。
制定职业发展规划
为员工提供职业发展指导，帮助他们制定个人职业发展计划。
定期进行职业培训和技能提升课程，提高员工的专业能力。
同时，建立明确的晋升通道，确保员工了解职业发展的可能性。
改善团队氛围
通过团队建设活动增强员工之间的信任与合作。
定期组织团建活动、户外拓展等，增进团队成员之间的交流与了解。
鼓励员工相互支持，营造积极向上的工作环境。
持续监测整改效果
建立定期评估机制，监测员工的工作积极性，及时调整改进措施。
提高自我管理能力
员工应提高自己的工作热情，主动参与工作，培养责任心，把工作当作自己的事情来做。
对自己的工作有一个明确的计划，做好本职工作，避免浪费时间，做到有计划有步骤。
控制情绪，保持耐心
员工应学会控制自己的情绪，不要在一件小事上大惊小怪，把每一件事都当成自己的事情去做，无论大小，都要把它做好。
鼓励创新和个人发展
营造良好的工作氛围，改进企业文化，尊重开发新主意和创新，重视个人积极性和参与性。
明确工作目标和期望
领导者需要向员工明确传达工作目标和期望，确保员工对工作目标的理解和认同。
通过以上措施，可以有效提升员工的工作积极性，从而提高整体团队的工作效率和氛围。
