提升员工执行力，做实各项安全生产工作，可以从以下几个方面入手：
强化全员安全责任意识
通过考核奖惩实行问责与激励并重，确保责任传递到岗、细化到人。
培养员工良好的安全行为和标准化、规范化的操作习惯，严格按标准作业。
完善安全生产责任制
明确各级安全生产责任制，包括业务保安责任制、技术管理责任制和岗位责任制。
建立风险共担、利益共享、齐抓共管的安全管理体系。
加强学习培训
加强对各级干部和专业人员的安全能力建设，促进责任落实到位和管理执行到位。
通过内部会议、宣传栏、安全手册等多种方式，普及安全管理制度和操作规程。
抓好现场管理
重点抓好班组长队伍建设，从严落实班组长负责制，培养班组长遵章指挥能力、规范作业能力和自保互保能力。
严格执行重要操作前的隐患消项制度，确保无隐患操作。
规范岗标操作
增强职工岗位职责意识，严格履行岗标操作，提高自我安全防护和互保联保能力。
细化和完善岗位操作卡，实现岗位操作的标准化。
强化责任追究
按照“谁主管谁负责，谁失职谁受罚”的原则，严格落实安全责任追究制度。
对执行不力的员工进行批评教育和相应的处罚，督促他们改正错误。
加强监督和管理
建立健全安全监督机制，加大对生产现场的巡查力度，及时发现和纠正员工的不安全行为。
管理人员要深入一线，以身作则，带头遵守安全规定。
促进团队之间的协作和配合
在生产过程中，多个部门和岗位的协同作业，需要大家严格执行安全规定，相互提醒、相互监督。
通过定期的安全培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。
建立激励机制
将安全管理制度执行情况纳入绩效考核体系，激励员工积极履行安全管理职责。
通过设立安全生产月、安全知识竞赛等活动，增强员工的安全意识。
领导层的示范作用
领导干部要带头执行安全规定，发挥表率作用，为员工树立良好的榜样。
通过以上措施，可以有效提升员工的安全生产执行力，确保各项安全生产工作落到实处，从而保障企业的安全生产。
