绩效目标主要包括以下内容：
绩效内容
绩效项目：涵盖工作业绩、工作能力和工作态度等方面。具体项目会根据不同岗位进行细化，例如销售人员的绩效项目可能包括销售业绩、客户关系管理能力、沟通协调能力及团队合作能力等。
绩效指标：对绩效项目的具体内容和要求进一步细化和分解，例如销售额增长率、业绩完成率、分析判断能力、沟通协调能力等。
绩效标准
决定了每个绩效项目应达到的具体要求，为员工在绩效内容上应如何行动或达到何种程度提供清晰的参考。
其他分类
业绩目标：指员工在工作中应达到的业绩指标，如销售额、利润增长、市场份额等。
行为目标：指员工在工作中应遵守的行为准则和规范，如团队合作、沟通能力、自我管理等。
能力提升目标：指员工在工作中应不断提升的技能和知识，如专业技能提升、领导力培养等。
福利待遇目标：指员工在工作中可以获得的福利待遇，如奖金、调薪、晋升等。
这些内容共同构成了绩效管理的核心，旨在通过明确的目标设定和衡量标准，促进员工的工作效率和团队的整体提升。
