过程方法是一种管理理念，它将活动和相关资源作为一个过程来管理，以便获得期望的结果。这种方法强调将组织的业务过程看作一个整体，而不仅仅是孤立的单个活动或工作单元，并关注如何通过改善这些过程来实现组织的整体目标。
过程方法的关键要素包括：
过程定义：
识别并定义组织内所有重要的过程，包括输入、输出、活动和资源等。
过程管理：
包括过程所有者指定、资源分配、过程规划和执行、监控和改进。
过程控制：
制定控制计划，定义关键过程参数和控制点，确保过程稳定性和一致性。
过程绩效评价：
评估过程绩效，包括效率、质量和成本等方面，并通过数据分析识别改进机会。
过程审核：
进行过程审核，验证过程的符合性和有效性。
过程方法的应用可以提升组织的有效性和效率，帮助组织更好地控制和管理内部过程，实现预期结果，并持续改进绩效
