预算管理是指 为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称，也是财政管理的重要组成部分。预算管理包括预算制定、预算执行、预算调整和预算控制等环节，旨在帮助企业实现经济效益的最大化。
具体来说，预算管理包括以下方面：
预算制定：
在预算编制阶段，企业应对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，合理规划国家预算资金运行，实现内外双对应。
预算执行：
在预算执行过程中，企业需要严格按照预算计划进行各项财务活动，确保预算资金的规范运行。
预算调整：
根据实际执行情况和外部环境的变化，企业应及时对预算进行调整，以确保预算目标的实现。
预算控制：
通过监控和评估实际完成情况与预算目标的差异，企业应及时采取纠正措施，确保预算目标的顺利实现。
预算管理的实施必须以党和国家的方针政策为指针，以促进国民经济的平衡发展为重点，坚持以下原则：
按批准的国家预算组织预算活动的计划管理原则
正确划分预算级次管理范围与权限的统一领导、分级管理原则
多种管理手段并用的原则
专业人员管理和群众相结合的原则。
预算管理对于企业来说，可以帮助其有效地控制成本、提高经营效率、优化资源配置、提高财务透明度和提高决策的准确性。因此，预算管理不仅是企业内部管理控制的一种主要方法，也是实现战略目标的重要工具。
