执行董事在公司治理结构中扮演着重要角色，其岗位职责通常包括以下几个方面：
召集和主持股东会会议：
执行董事负责召集股东会，并主持这些会议，确保会议按照公司章程和相关法律法规进行，并负责执行股东会的各项决议。
执行股东会的决议：
执行董事负责将股东会的决策付诸实施，确保公司的经营和管理活动符合股东会的意图和利益。
决定公司的经营计划和投资方案：
执行董事负责制定公司的年度经营计划和投资方案，并提交给股东会审批。他们还需监督这些计划的执行，确保公司资源的有效利用和业务的持续发展。
制定公司的基本管理制度：
执行董事负责制定公司的基本管理制度，包括人事管理、财务管理、运营流程等，以规范公司的日常运作，确保公司的高效和合规经营。
提名和聘任高级管理人员：
执行董事有权提名公司的高级管理人员，如总裁、副总裁、财务负责人等，并需报董事会批准和备案。他们还需根据经理的提名，决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他部门负责人，并决定其报酬事项。
财务决策和管理：
执行董事负责公司的财务决策和管理，包括财务报表的编制、审计、税务筹划等。他们还需确保资金的有效利用和妥善管理，监督公司的财务状况，防止财务风险。
风险管理：
执行董事负责识别、评估和控制公司的各种风险，包括市场风险、运营风险、法律风险等。他们需制定相应的风险管理策略和措施，及时采取措施避免和应对可能的风险事件。
维护外部关系：
执行董事负责维护公司的外部关系，包括与股东、投资者、客户、供应商等的关系。他们还需提升公司的声誉和形象，处理各种外部事务，确保公司对外形象和业务的良好发展。
内部协调和管理：
执行董事负责协调公司内部各部门的工作，确保各部门按照公司目标和战略进行工作。他们还需监督公司的运营效率和盈利能力，改进运营流程，提高质量，控制成本。
遵守法律法规和道德规范：
执行董事需确保公司遵守相关法律法规和内部规定，维护公司的声誉和形象。他们还需引领公司员工遵守道德准则和职业道德规范，确保公司合规经营。
个人发展和团队建设：
执行董事需保持领先的思维方式和管理水平，提升自身的专业素质和综合能力。他们还需负责公司的人才培养和团队建设，为公司的发展提供良好的人力资源支持。
这些职责使得执行董事在公司治理中起到核心作用，确保公司的稳定运营和持续发展。不同公司的执行董事职责可能会有所不同，具体职责需根据公司章程和实际情况进行明确。
