总监理工程师的职责主要包括以下几个方面：
项目监理机构的管理与协调
确定项目监理机构人员及其岗位职责。
主持编制监理规划并进行全面校核，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。
协调监理机构内部工作，确保各部门和监理人员按照职责分工高效运作。
监理工作的监督与检查
监督、检查监理工作的开展，确保监理工作质量符合标准和要求。
对监理人员的工作进行指导和监督，对不称职的人员进行调换。
组织审查施工组织设计和专项施工方案，确保施工方案的科学性和可行性。
工程进度与质量管理
审查承包单位提交的施工进度计划，并根据实际情况进行调整。
组织或授权监理工程师组织设计交底，签发施工图纸。
审核承包单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
审查和处理工程变更，确保变更符合相关规定和程序。
合同与索赔管理
调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
审核分包单位资质，并提出审查意见。
主持或参与工程质量事故的调查和处理。
竣工验收与总结
组织验收分部工程，审查单位工程质量检验资料。
审查承包单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
组织编写监理月报、监理工作总结，整理监理文件资料。
其他职责
主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
发布合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
审核质量保证体系文件并监督其实施。
综上所述，总监理工程师在建设工程监理中扮演着至关重要的角色，需要全面负责和协调监理工作的各个方面，确保工程按照既定的质量、进度和成本要求顺利完成。
