经营分析是一个全面、系统、科学的分析过程，旨在了解企业的经营状况、提升管理水平以及预测未来发展。其内容主要包括以下几个方面：
财务分析
包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的分析。
通过对企业财务数据的分析，了解企业的盈利能力、财务结构以及偿债能力等方面的情况。
经营绩效分析
包括企业各项经营绩效指标的分析，如销售额、利润率、市场份额等。
通过绩效分析可以评估企业的经营状况和市场地位。
竞争对手分析
包括对竞争对手的产品、价格、市场份额等方面的分析。
通过对竞争对手的分析，了解市场竞争格局和优劣势，为企业制定竞争策略提供参考。
行业市场环境分析
包括对行业发展趋势、政策法规、市场需求等方面的分析。
通过对行业市场环境的分析，为企业制定发展战略提供依据。
业务分析
包括对各种经营活动结果指标的分析，如工程分析、管理分析、组织分析等。
业务分析旨在分析产生经营结果的原因，即经营活动是如何进行的。
行为分析
包括对个人行为、群体行为及其心理的分析。
行为分析关注人的因素在企业经营中的决定性作用，如管理体制和组织结构。
特性分析
通常用收益性、生产性、成长性、流动性和安全性等五个特性概括企业的经营现状。
通过绘制经营分析图，判断企业的经营状况，并据此提出改进策略。
市场角度分析
包括市场环境、竞争态势、市场趋势等方面的分析。
通过市场角度的分析，了解企业在市场中的位置和潜在机会。
内部管理及能力分析
包括企业管理结构、管理能力、内部运营效率等方面的分析。
通过内部管理及能力分析，评估企业的管理水平和运营效率。
筹资分析
包括企业筹资的意义、成本、结构等方面的分析。
筹资分析有助于保证企业生产经营顺利进行，降低筹资成本，优化筹资结构。
综合以上内容，经营分析是一个多维度、多层次的分析过程，涉及财务、业务、市场、竞争、管理等多个方面。通过系统的经营分析，企业可以更好地了解自身经营状况，发现存在的问题，制定有效的经营策略和发展规划。
