公司发展建议：
人才储备与培养
积极打造人才资本，创造良好的内外部环境，特别是加强管理和经纪人才的培养。
增强员工凝聚力，减少人员流动性，为机会来临做好准备。
市场拓展与业务创新
拓展业务渠道，寻找新的利润增长点，如买卖、租赁、联动、抵押、评估、房屋管家等。
加强客户服务意识，积累优质资源，为成交提供条件。
节约成本与开源节流
倡导节约意识，从点滴做起，如使用可换笔芯的签字笔以节约开支。
严格执行预算制度，制定详细的节流措施并执行。
规范化管理
加强中层干部队伍建设，打造和谐团队，提高服务意识和风险意识。
建立健全人才选用制度，转变管理模式，由集权式向更加灵活的管理方式转变。
文化建设与员工沟通
建立和谐的沟通机制，激励员工表达不同见解，营造一个开放和包容的工作环境。
培育研发人员的创新精神，鼓励员工不断学习，更新知识储备。
优化流程与提高效率
标准化工作流程，明确岗位职责，合理分配工作，提高工作效率。
加强对市场调研，明确定位产品的发展方向。
品牌建设与市场推广
实施差异化战略，打造自己的品牌特色。
制定市场推广计划，提高品牌知名度和影响力。
供应商选择与合作
选择良好的供应商，确保材料商品的质量、安全性和性价比。
与供应商建立长期稳定的合作关系，实现共赢。
激励机制
根据业绩考虑给予员工适当提成或奖励，激发员工积极性。
设立明确的晋升通道和奖励机制，让员工看到个人发展的希望。
环境改善与设施升级
逐步改善公司的办公环境，为公司扩大规模提供支持。
投资于必要的技术和设备升级，提高生产效率和产品质量。
实施这些建议需要公司领导层的支持和各部门的协作，以确保公司能够持续、健康地发展
