国有企业资产管理制度主要包括以下几个方面：
总则
规范和加强国有企业的资产管理，确保资产安全、完整，提高资产使用效益。
适用于企业及所属各级单位的资产管理活动。
资产包括固定资产、流动资产、无形资产、长期投资等。
资产管理机构及职责
设立资产管理委员会，负责统筹协调企业资产管理工作，主要职责包括审议重大方针、政策和制度，审批重大资产购置、处置方案。
资产管理部门负责资产的日常管理工作，包括制定具体办法和流程，组织资产清查、登记、评估和统计工作，监督资产的使用、维护和处置情况。
财务部门负责资产的价值核算和财务管理工作，包括入账、折旧计提、减值准备等核算工作，参与资产购置、处置的财务评估和决策。
各使用部门负责本部门所使用资产的保管、使用和维护工作，配合资产管理部门和财务部门做好资产相关工作。
资产购置
遵循预算管理原则，根据企业发展规划和业务需求编制年度资产购置预算。
购置资产需进行充分的市场调研和可行性分析，按照规定的审批程序进行审批。
采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合适的采购方式和供应商。
资产使用与维护
建立资产使用登记制度，明确资产使用责任人，规范资产使用行为。
各使用部门负责资产的保管、使用和维护工作，配合资产管理部门和财务部门做好资产相关工作。
资产处置
未经公司董事会批准，不得以资产对外提供担保，或对限额以上的资产进行处置或对资产损失进行财务核销。
资产处置应遵循公开、公平、公正的原则，选择合适的处置方式和供应商。
资产评估与监督
国有企业应当积极引进先进的资产管理技术和管理方法，采用现代信息技术手段，建立完善的资产管理信息系统，实现对国有资产的动态监控和控制。
建立健全的资产管理制度，包括资产管理的授权程序、程序规定、审计程序等内容，确保国有资产管理的科学性、规范性和有效性。
培训与宣传
定期举办国有企业资产管理制度宣讲培训班，提高相关人员对国有资产管理的认识和执行能力。
加强对“两非两资”“参股股权”“境外资产”的管理，推动国有资产管理向纵深发展。
这些制度旨在确保国有资产的安全、完整和高效使用，通过明确的职责分工、科学的审批程序和先进的技术手段，提升国有企业的资产管理水平。
