项目目标的三要素通常被认为是 时间、成本和技术性能（或质量标准）。
时间：
指项目必须在预定的时间内完成，包括项目的进度和工期。项目经理需要制定合理的时间计划，并采取措施确保项目按时交付。
成本：
指项目完成所需的资金和资源成本，包括人力成本、物资成本、时间成本等。项目经理需要在预算范围内合理管理项目的资源和费用，以确保项目在预算内完成。
技术性能（或质量标准）：指项目所能交付的成果或服务的技术要求和质量标准。项目目标应包括可测量的项目成功标准，确保项目在技术和质量上达到预期的要求。
这三个要素之间存在相互制约的关系，需要在项目实施过程中进行平衡和优化。例如，时间缩短可能会导致成本增加，而资源和成本的投入不足又可能影响技术性能的实现。因此，成功的项目管理需要在时间、成本和性能之间找到一个合理的平衡点。
