我们的企业文化是什么
1、企业要做薇甘葡植物中的狼，企业家要做千千万万个华为，为中华民族的伟大复兴大有作为，大放异彩。
2、企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，朝着企业共同的目标而努力。让员工学习企业文化，就是希望得到员工理解和认同的企业使命和愿景可以更好地凝聚员工的思想，形成强有力的凝聚力，并转化为员工为之努力奋斗的具体行动。
3、员工共同的价值观念，能创造出一种人人受重视，受尊重的文化氛围，这种氛围使每个员工做出的贡献都得到及时的赞赏和激励，从而让员工们体会到企业文化对他们生活的深刻影响，感受到企业对他们工作的认可，进而来增强企业的凝聚力。企业发展好了，员工才会有好的发展。
4、一个国家，一个民族要有点气节，要有自己的价值观。
5、增强企业核心竞争力企业文化是企业明天的竞争力，要进一步推动企业发展，要真正成为一流企业，就是要借助企业文化强大的推动力。纵观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营目标也无法实现。
6、增强企业的凝聚力、向心力优秀的企业文化为员工提供了健康向上、陶冶情操、愉悦身心的精神食粮，能营造出和谐的人际关系与高尚的人文环境。员工在企业文化良好的环境下工作生活，在本职岗位上各尽其能，积极进取，这样就能形成一个风气正、人心齐、奋发向上、生动活泼的局面，有了这样高素质员工队伍的企业,就能适应日益变化的新经济形势,使企业发展壮大起来。
7、要尊重科学，关爱员工，诚实守信，社企和谐，用先进文化引领企业始终走在安全、健康、文明、美好的高质量发展轨道之上
8、要把握大势，运筹惟幄，放眼世界，聚天下英才，成千秋伟业。
9、要敢于斗争、敢于竞争，勇为天下先。
10、科技是第一生产力。要让科技工作者名利双收，全社会形成尊重科技，善待科技人员之风。
11、要脚踏实地、着眼长运，独辟己道，拥有自己核心技术，核心竞争力。
12、国家要高度重视基础教育，基础研究。像我国这样的大国，核心技术必须要掌握在自己手中。
13、华为人充分汲取中国优秀传统文化中的智慧精华，道法自然。企业文化中的标识见得到华为崇尚来自南美的薇甘菊，此菊为“恐怖野草"，不惧恶劣环境条件，疯生猛长，生命力极强。无论是企业员工，还是企业家，特别能吃苦，特别能抗压。华为一路披荆斩棘、降魔除妖，顶住西方敌对势力极限施压，把华为技术做成顶尖，产品做得精美，企业做得强大。
14、要让真正的企业家精神成为我们这个社会的主流追求之一。
15、华为精神深刻影响中国企业和企业文化的发展。
16、加强对员工内部约束的力度经营企业首先依靠企业制度，但制度总是落后于企业的发展，总有需要完善地方，有时也会有失效的时候，那么一旦企业制度失效了靠什么来约束人的行为?这就要靠企业文化来约束，靠企业的价值观来约束，使员工少犯或不犯错误。企业文化在一定程度上潜移默化地影响着企业员工的思维模式和行为模式，引导和牵引着企业员工保持健康的心态，追求精神的富足，树正气、防腐倡廉、洁身自爱、做堂堂正正的人。
17、华为精神从某种程度上讲就是中国精神、中国企业家精神:为国争光，追求卓越，勇于创新，敢为人先。
18、华为创始人任正非的内部讲话，多次提到狼性文化。企业要生存和发展既要头狼独狼探路，更要群狼抱团，有独立的判断、远见，有勇猛的精神，有应变的智慧和外散内聚的优秀团队。
19、促进企业经济效益的提升企业文化作为一项高级形态的管理职能，它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上。美国学者约翰科特和詹姆斯赫斯克特经过11年艰苦研究，总结了200多家企业绩效情况，最后集中到10家典型公司的企业文化和经营关系上，证明了企业文化是对企业经营效益的提升有很大的促进作用。
20、启示是：
21、应该遵守并且必须严格遵守的。它是企业发展壮大的基础和保障。是提高员工素质和企业信誉的策略。所以说，必须是要做到并且做得更好！
