经典的企业文化
1、正如书中所言，“企业文化（特别是当它的力量十分雄厚的时候）会产生极其强有力的经营业绩。无论是对付企业的竞争对手，还是为本企业消费者提供服务，它都能促使企业采取快捷而协调的行为方式，也能引导掌握知识者在欢歌笑语中跨越经营的险滩。（售价：￥25.00元）
2、以下是一些可以用来树立工厂礼待客户的热情企业文化的经典标语：
3、贴心服务，客户至上。
4、公司／企业资金雄厚，实力强大，规模庞大。
5、《公司文化》
6、本书围绕着管理者经常遇到的问题――什么是企业文化，怎样评估企业文化，怎样变革企业文化――布局谋篇，以平实的语言界定了企业文化的要素，并解释了它对工作方式的影响。本书指导读者进行组织现行文化的评价，并判断它是否仍然适合组织员工、目标和产品，对各种类型的公司实现文化变迁提出实用的建议。（售价：￥25.00）
7、大多数管理者早已熟知企业文化这个名词，但对于它到底是什么，怎样发发生作用，以及怎样提升它，都缺乏全面的认识。
8、-者要明确自己的价值观和风格
9、《成功之路》
10、本书可供工商管理、公共管理专业的研究生和本、专科生作为教材，也适合企业家、企业管理人员管理学者、公务员以及对企业管理感兴趣的人士阅读和参考。（售价：￥23.00元）
11、这句话强调企业需要以诚信为基础，诚实守信才能树立好的口碑和信誉，持续地发展壮大。
12、它是公司企业文化及公司形象的展示，反映出公司的经营理念和公司追求目标。例如
13、一般来说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，是构成企业文化的基石。
14、用心服务，客户至上。
15、②追求卓越，永争第一
16、品质至上，服务第一。
17、二、企业精神的特征
18、勇于承认错误，敢于承担责任
19、日本的管理艺术，美国斯坦福大学商学研究院教授理查德·T·帕斯卡尔和美国哈佛大学工商管理研究院教授安东尼·G·阿索斯合写的一本专著，1981年出版后成为畅销书，被人们誉为“当今管理人士必读的四部经典著作之一”。
20、《引领卓越――用先进文化统领企业发展》任志侬著
21、一、企业精神的定义
22、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合
23、企业精神一旦形成群体心理定势，既可以通过明确的意识支配行为，还可以通过潜意识产生行为。其信念化的结果，会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。
24、企业精神是企业现实状况的客观反映，企业生产力状况是企业精神产生和存在的依据。企业不同的经营内容、经营素质和经营方式，形成了企业不同的竞争观念、质量观念、劳动观念等意识，从而制约着企业精神的风格。因此，企业精神反映了企业独特经营的特殊本质，也正是对这种特殊本质的反映，才能形成企业自己独特的精神内涵。企业精神源于企业生产经营的实践之中，提炼出来的企业精神应该是带有经典意义的、指导本企业运作的哲学思想，成为企业倡导并以决策和组织实施等手段所强化的主导意识。
25、本书全面系统地阐述了企业文化及CI理论，在深刻揭示其内在联系的基础上将二者有机地统一起来，并比较深入地介绍了企业文化建设及CI策划的主要原则，基本方法和技巧。书中还明确指出了管理模式的三个阶段及其发展趋势，强调从科学管理过度到文化管理的必然性，并对在企业文化理论指导下的企业公共关系、中国企业文化特色和名牌战略等有关内容做了介绍。
26、《企业家精神》:这本书阐述了稻盛和夫对于企业家精神的重要性和如何培养这种精神。
27、良好的企业形象是每个经营管理者的追求，它的价值有时候很难用金钱来衡量。塑造良好的企业形象需要时间的积累，广告的投入、产品的改进等重要的因素，但公关活动在其中也扮演着重要的角色。
28、《成功之路》是有理查德·孔斯1997年出版的书籍，作者在职业和培训方面是美国公认的权威，名作家宾柯特在评论此书时说：“在当代美国各项工作急剧变化的时刻，这本书起了指南针和路线的作用。”认真领会和实践书中要旨，成功之路就在你的脚下。
29、《企业文化建设100问》黎群编著
30、当今时代，我国已有越来越多的企业开始注重并自觉进行企业文化建设，其中相当多的企业在文化建设过程中经常会遇到很多理论和实践方面的问题。本书力解答企业在文化建设过程中常常面临的重要理论和务实问题。全书共分为7篇，读者可按顺序阅读本书，也可根据需要和兴趣有选择性地阅读。书中相关问题基本是相临排放的，许多问题配备了相应的案例，并安排了两个企业文化建设的综合案例，非常便于读者理解和操作借鉴。
经典的企业文化
31、①齐心协力，共创未来
32、热情待客，诚信至上。
33、⑤质量第一，客户至上
34、《企业文化实务与成功案例》申望编著
35、本丛书由中国企业文化研究会组织编写，选择全国优秀企业文化建设单位，用纪实叙事的方法，以企业的历史为经，以文化特征为纬，通过典型事件，典型人物写出各个企业的不同文化内涵；通过精心分析写出文化观点；通过变化写出作用，实事求是，真实地反映各企业在企业文化建设反面的经验，以展示企业特有的内涵与魅力，展现企业的辉煌与风采。（售价：￥30.00元）
36、这句话强调时间的宝贵和重要性，企业需要充分利用时间提高效率和产出。
37、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。2、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。
38、《企业文化生存指南》埃德加H.沙因（美）著郝继涛译
39、-者要具备独立思考和理性分析的能力
40、④时间就是金钱，安全就是生命
41、时间就是金钱。
42、激情--乐观向上，永不言弃
43、企业精神是指现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。所谓“现代意识”，是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。而“企业个性”，包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。
44、讲究效率，尊重领导，团结同事，乐于助人，团队合作，精益求精，追求效益，讲究诚信，努力奋斗，争优创先，服务公司，快乐自我，勇争第一。
45、公司实力雄厚，踏上新征程，迎接公司新辉煌。
46、《日本的管理艺术》
47、-者要耐心、坚定、果断地
48、本书介绍了塑造企业形象所需的诸如了解公关、透析媒体的秘诀，改善自身形象、运用大众传媒宣传自己、产生新闻效应的技巧、策划特殊活动、出奇制胜的绝招，以及妥善应对负面报道的101种方法。全书以公关专家的实践经验为基础，循序渐进、使用便捷，为各种公司在处理媒体关系中取得成功提供了实用有效的帮助。（售价：￥15.00元）
49、《被讨厌的勇气》：这本书是稻盛和夫与哲学家岸见一郎合作的畅销书，主要探讨了阿德勒心理学的思想，并提出了“自由意志”和“社会性”两个重要概念。
50、内容提要：
51、企业精神集中反映了企业的事业追求、主攻方向以及调动员工积极性的基本指导思想。企业常常以各种形式在企业组织过程中得到全方位强有力的贯彻。于是，企业精神又常常成为调节系统功能的精神动力。
52、《从心开始》:这本书讲述了稻盛和夫的心灵成长历程和他对于企业家精神的理解。
53、《重塑――企业文化培训手册》叶生、陈育辉、吴傲冰编著
54、企业精神具有个性和共性特征。企业精神的个性特征是指每一个企业都有自己独特的企业精神，由于价值观念、行为准则、道德规范的不同，企业精神也必然各有特点。企业精神的共性特征是指企业精神对企业全体员工信念和追求的高度概括，同时又使这种共同信念和追求根植于每个员工的心中，从而产生共同的思想和行为。个性和共性特征是企业精神最本质的特征，是对企业精神认识的起点。
55、在公司里勤勤恳恳，干什么事都要认认真真的对底下员工要互相帮助，对领导要尊重自己做的每一件事情，都要认真完成
56、客户满意是我们最大的追求。
57、③诚信经营，信誉第一
58、企业精神表达着企业的精神风貌和企业的风气，是企业文化的一项重要而复杂的内容。美国著名管理学者托马斯•彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。”
59、本书由美国哈佛商学院两位著名教授约翰.P.科特和詹姆斯.L.赫斯客特合著而成。书中总结了他们在1987―1991年间对200多家公司的企业文化和经营状况的深入研究，列举了强力型、策略合理型和灵活适应型三种类型的企业文化对企业长期经营业绩的影响，并通过对一些世界著名公司成功与失败案例的分析，说明了企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响。
60、《文化大趋势/公司文化》东方源、许俊雄著
经典的企业文化
61、创造变化，并带来绩效突破性地提高
62、《提升企业形象》蒂莫系.RV.福斯特著
63、任何优秀的企业文化必须满足四个标准：基于个性、基于战略、基于最根本的商业准则、基于人性。（1）个性是企业文化的生命；（2）体现企业战略是企业文化的基础；（3）遵守基本的商业准则是企业文化的原则；（4）尊重人性是企业文化的根本。上述四个共性并不是相互独立的，而是一个层层递进的关系。在构建企业文化的过程中，首先要找出企业家的精神个性和企业的组织个性，然后与战略对接，最后从商业准则和人性层面上进行完善和提升。本书讲的就是如何让上述四个共性在企业落地、生根、开花、结果。（售价：￥23.00元）
64、《稻盛和夫自传》:这本书是稻盛和夫的自传，内容讲述了他的人生经历、成功秘诀和管理哲学。
65、《向阳处皆为山河》：这本书主要记录了稻盛和夫的自传和心路历程，包括他的家庭背景、青年时期的迷茫和创业的艰辛等内容。
66、迎接变化，勇于创新
67、本书总结了作者在长期从事企业管理和企业文化理论研究、教学及大量指导企业实践中所获得的主要成果，即具有理论的系统性，又具有很强的实用性。本书在第一版的基础上，更新和增添了反映该领域最新进展的内容。
68、公司实力强大，高起点严要求抓质量，保安全促进度争一流。
69、企业文化是企业的灵魂，对企业的生存和发展具有重大作用，本书向企业管理人士介绍了企业文化建设12大方略，注重内容的通俗性和实用性，并用经典案例加以解析，通俗易懂，可以帮助企业管理人员掌握应用。(售价：￥23.00元)
70、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路
71、推荐《塑造企业文化的12大方略》常智山编著
72、《塑造企业文化的12大方略》常智山编著
73、公司实力雄厚，生意兴隆通四海，财源茂盛达三江。
74、企业是我家，发展靠大家。
75、本书从问题的选取、分篇，到具体内容写作和案例选用，始终注重应用性和可操作性，因此特别适合于企业领导者、各级管理者及在企业从事文化建设工作的相关人士阅读，同时本书也可供对企业文化感兴趣的各类人员参阅。（售价：￥38.00元）
76、为什么优秀公司能够持续发展，能够出奇制胜？因为文化差距决定管理差距常青公司都具有经久传承的的文化理念和文化思想。对于中国企业而言，创建企业文化的基础就是对企业家、管理者及其员工进行相关知识和思维方式的培训。本书以此为切入点，系统介绍了企业文化的基础知识、企业文化的培训要点，既可以作为企业文化培训师的培训教材和进修手册，也可供企业人员自学使用。（售价：￥29.00元）
77、总之，稻盛和夫的书籍涵盖了多个领域，包括哲学、心理学、管理学等方面，具有较高的思想性和实用性，值得读者深入研究。
78、真诚服务，客户至上。
79、用心服务，诚信至上。
80、诚信为本。
81、客户满意，我们最大的成功。
82、《企业文化：胜敌于无形》李宗红、朱洙编著
83、《企业文化与经营业绩》约翰.P.科特、詹姆斯.L.赫斯客特著李晓涛译
84、《穷查理宝典》
85、众所周知，价值规律是“看不见的手”，企业的活动受价值规律导向。实际上，还有一只“看不见的手”――企业文化。企业文化的导向和影响作用虽然是间接的，但是更持久、更深远、更加根深蒂固。目前，社会已开始由经济型社会向文化型社会过渡，社会文化正渗透入生活的各个领域，千姿百态的文化现象层出不穷。因此，从这个意义上说，企业文化力将成为未来企业的第一竞争力。
86、客户满意，我们的追求。
87、效益靠质量质量靠技术技术靠人才人才靠教育。4、企业精神，品质第一。
88、《企业文化与CI策划》张德、吴剑平著
89、《航运旗舰》陆俊山主编
90、《人生的智慧》:这本书讲述了稻盛和夫的生活哲学和他对于成功的看法。
经典的企业文化
91、本书对中国从家文化到公司文化的探讨，从理论与实际的结合上、历史与现实的关联上下了很大的工夫，其中有不少精彩之处、独特之见。全书，论点鲜明、行文流畅，表现出很强的敏锐性和针对性。（售价：￥20.00元）
92、本书通过大量企业文化力较量的正反案例和对中外管理界企业文化相关理论的研究，证明了文化优则企业胜的真理。虽是无形的企业文化，却有成功的经验。从企业形象到企业战略和经营理念，从企业信念、价值观和凝聚力的塑造到创新力、团队精神的形成，本书提供了一整套操作性极强的企业文化建立健全的方法，包括中外企业最为成功的文化类型，让您在无形的企业文化较量中知己知彼，百战不殆。（售价：￥24.00元）
93、稻盛和夫所著的书有许多，以下是其中一些书中的经典内容：
94、公司文化包括：企业环境、价值观英雄、习俗仪式、文化。
95、这句话强调客户是企业的生命线，客户至上是企业必须遵守的核心原则。
96、适应公司的日常变化，不抱怨
97、《成功的逻辑》：这本书主要讲述了稻盛和夫的个人成长和创业历程，分享了他对于成功的认识和体验，并提出了许多实用的管理和领导技巧。
98、砥砺前行，与时俱进，回馈社会
99、经典语录很多，以下提供三句：1.顾客就是上帝。
100、Z理论是西方行为科学中有别于X理论和Y理论的管理理论。日裔美国人大内于1981年在其著作《Z理论一美国企业界如何迎接日本的挑战》中提出。大内在研究美、日企业管理方式异同点的基础上，提出美国企业应向日本企业的管理方式学习，并结合自身特点，形成一种新的、兼有美、日企业管理方式中积极方面的管理方法。
101、稻盛和夫是日本著名的企业家和管理学家，他的书籍主要讲述了个人成长、创业经验和管理智慧等方面的内容。以下是他的一些代表作及其经典内容：
102、《你无需拼尽全力，也能实现目标》：这本书介绍了稻盛和夫在企业经营和管理方面的思考和实践经验，强调了通过团队协作和开放心态来实现成功的重要性。
103、《企业文化怎样落地》候贵松编著
104、让企业“文化”起来，已成为当代中国众多企业的迫切需求，可以说本书正是为了适应这种需求而产生的。本书针对我国企业的实际情况，全面论述了企业文化的发展历程、企业文化对企业经营的影响以及如何建立适合自己企业的企业文化。本书强调理论联系实际，在每章的最后精心了几个成功企业的企业文化案例，具有很强的可操作性。（售价：￥48.00元）
105、企业如舟，文化似水。水无形而化万物，载舟行可破风浪。本书作者通过长期的实践，对企业文化的形成与发展、功能与作用，塑造与建设和实施与管理，进行了系统的研究，并运用大量的案例，分析探讨解决问题的方法，实战性强，特别适用于企业文化培训，对公务员和理论工作者研究企业文化也提供有益的帮助。（售价：￥26.00元）
106、《Z理论》
107、服务客户，精益求精。
108、回答如下：稻盛和夫是日本著名的企业家和管理学家，他的书籍涵盖了很多经典内容。以下是一些他的经典书籍和内容：
109、诚信为本！礼貌待客。服务客户。
