你认为公司的企业文化是什么
1、指导性。科学合理的理念一旦确定，它将作为一种最高的“精神统帅”来指
2、实现和谐发展和持续发展
3、企业文化的功能主要
4、操和作风，
5、伦理的影响，具有民族个性。
6、没有量的相应增长
7、它体现了企业最高目标
8、和最高原则，决定着企业的命运。这就决定了理念必然具有独特的性质，在此，
9、建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）
10、任何理念的组成都不是随机拼凑，
11、生产经营的至关重要的因素就变成了“以
12、企业理念一经认同、
13、而必须通过一些很细小、
14、企业利益主体地位必须确立
15、理念是否科学合理直接关系到企业行为的正确与否。
16、有时局部利益可能损害整体利益。
17、对工程负责，让用户满意！
18、系统和形象表征系统得以优化，
19、干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程）
20、统，是“不得不这么做”。
21、益是相互联系、
22、题。企业经营理念整和了企业宗旨、经营哲学、企业价值观、经营方针、企业精
23、否则会阻碍发
24、初创企业，要有吃苦吃苦在吃苦的精神
25、在组织、管理、
26、管理就是充分开发人力资源以做好工作。
27、为绝大多数成员认同的关于客观对象的总观点和总看法。
28、会政治环境、
29、请爱护生命，草的生命和您一样重要；让我们轻松地呼吸吧，我的美丽也将是您的美丽。
30、鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。
你认为公司的企业文化是什么
31、它作为一种自觉的意识来指导行为、
32、OPPO、VOVI企业文化精神强调人的“本分”。坚持做企业如做人一样，注重道德修养，企业才能长久。
33、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
34、但变化是矛盾的主要方面。因为内在矛
35、特别在产品的生产和销售上要充分考虑消费者利益和社会
36、不同情况下发挥指导作用，
37、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
38、化的不确定性在于人认识能力的有限性
39、次及变化背后的内在逻辑。
40、环境的协调发展和可持续性发展。企业的直接目的是获取经济
41、从源头抓好质量，实现可持续发展
42、人人守规章，个个保平安！
43、即“不抢农民应得的利益，
44、在工人与劳动资料的关系中
45、客观要求。
46、人们被动服从的约束系
47、适应社会进步需求，
48、整和性。
49、年，巨人集团提出“多元化”战略，同时向房地产、保健品、医药
50、杜拉克曾说
51、坚持以质取胜，提高竞争实力
52、充分发挥员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。
53、追求物质财富增长是社会和企业共同的目的。社会的发展进步为企
54、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！
55、企业精神：企业精神是企业理念的浓缩，是企业灵魂的集中体现，是企业在
56、企业对用户的态度上
57、企业经营理念可从根本信念，
58、的企业一味追求规模扩大和产值的增长而忽视
59、企业理念既是企业宗旨、
60、在企业有了一定规模和实力后
你认为公司的企业文化是什么
61、诚信为本，创新为魂。
62、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！
63、很多时候企业难以准确识别矛盾的主
64、它是反映企业价值追求
65、随着经济发展和社会进步
66、形成强大的向心力和凝聚力。
67、在动态多变的市场环境中
68、如中泰合资的
69、（三）经营理念的特性
70、推动安全文明建设宣传安全文化知识
71、能转化为经济效益。在知识经济时代
72、南通正大兽禽水产选择导入“草根化”经营理念，
73、安全保证生产，生产必须安全！
74、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！
75、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！
76、向质量要市场，向管理要效益。
77、（一）导向功能
78、“科学发展观的第一要义是发展，
79、安全是最大的节约，事故是最大的浪费！
80、适者才能生存。
81、使其“根”在广大农村
82、即便如此
83、使其围绕企业理念结为一体，
84、它还会产生巨大
85、不能用社会目标取代企业目标。
86、一人把关一处安，众人把关稳如山！
87、价值取向上为企业行为和员工行为提供导向，
88、这种优秀的、
89、步做出贡献。经营宗旨在各企业中有不同的表现，如松下电器的“产业报国”，
90、有理想；
你认为公司的企业文化是什么
91、不断超越，追求完美。
92、因而存在两种不同的经营理念
93、以人为本是科学发展观的本质和
94、因而理念一旦被认同、
95、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
96、面对变化的无序性
97、企业因缺乏能力而无法变化
98、创造性展开工作
99、事故不难防，重在守规章！
100、追求组织满足。
101、把自己应承担的风险转嫁给农民，
102、也只能是一种策略行为。
103、拓展。公司试营七个月，就获利
104、重视规模和速度而忽视素质和效益
105、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）
106、企业宗旨：企业宗旨是企业经营的最高目标和根本目的，它体现了企业的理
107、同时又丰富了理念的内涵。
108、培育自己赖以生存和发展的广阔
109、（五）坚持创新和稳步发展的统一
110、企业精神包括三个内容：
111、建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量
112、信号的某种显示
113、其仪式及企业英雄是企业动态文化，
114、包括企业行为和员工行为。
115、只有把二者的有机结合才能保持企业可
116、还有锲而不舍追求理想的信念。
117、但它是一种外在的，
118、“行为”指受思想支配而表现在外的活动，
119、导企业经营的重大决策。
120、企业理念中蕴涵的精神一旦被员工接受和领悟，就会极大地提高生产和服务质
你认为公司的企业文化是什么
121、的政令已不能驾驭市场经济下的员工行为，
122、另一种是以人为中心。
123、。长期与近期不仅仅是指具体的长期目标和近
124、企业的发展应建立在健
125、因没有坚实的素质基础
126、否则就犯了酷似环境问题上先污染，
127、事业的扩大或收缩、
128、而且要体现在
129、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！
130、企业生产要素无非分为人和物
131、社会效益和企业效益如何平衡是企业经营理念中最基本的问题之一
132、念是相互联系又相互区别的企业精神资源。
133、（二）坚持社会效益与企业效益的统一
134、我来回答一下，企业精神其实很多，我觉得最重要的有以下几点：一是文化精神，一个企业的成长历程，由小到大，由弱到强，与企业文化是分不开的，让每一个员工见证企业的成长历史，能激发他们干事创业的激情，永保昂扬斗志，是企业充满活力。二是创新精神，企业如果没有创新，他永远不会长大，也不会长久！创新是企业发展动力，固步自封，只是死路一条。格力空调如果没有董明珠的大胆改革创新，改革企业制度，引进高科技项目，估计像新飞一样，早就玩蛋了。华为如果任正非不在技术上创新，可能像其他手机一样，早就倒闭了，所以牢牢抓住科技核心技术，敢于花大价钱创新新技术，才能立于不败之地，永远走在世界的最前面，技术引领世界之颠，因此，必须大胆创新。三是守信精神，如果缺泛信用，客户就会离你而去，失去了客户，也就离企业倒闭不远了，因此，做企业必须诚实守信，这是企业发展的灵魂。四是艰苦奋斗精神，一个好的企业发展壮大，离不开艰苦奋斗，都是一点一滴积累壮大起来的，马云阿里巴巴集团由十八个人拥挤在租来的一个小屋内慢慢发展起来；华为在棚户区内几间破房子里艰苦奋斗出来的；俞敏洪在北京几间破房子里面举办英语培训班，逐渐发展成新东方，可见艰苦奋斗精神的重要！以上观点，只是我个人的一点看法，仅供参考！
135、度的加快奠定基础。但二者又是矛盾的
136、产品创新和管理能力的提高上。特别在销售市场不断
137、。有良好“
138、济发展规律的理念易于被员工接受，
139、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。
140、但二者又是
141、导地位的，
142、着眼于“
143、担一定的社会责任
144、业生命的自然变化现象
145、关系攸关企业生存和发展。
146、也有能力的约束
147、企业员工
148、并造就和激励员工的群体意识。
149、相互影响的
150、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
你认为公司的企业文化是什么
151、（三）规范行为功能
152、也是没有特色的
153、（1）员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同；
154、框。其语言表达有一定的抽象性，如康佳的理念“康乐人生，精彩纷呈”。
155、（五）亲和功能
156、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！
157、本文将其总结为精神性、指导性、概括性、高层次性、民族性和整和性。
158、”公司把科技传授给农民，
159、企业只有创新才能
160、从而在良好的外部环境中实现自身发展。
161、不仅如此，
162、追求长期利益的企业着眼于理想
163、理念是先生创业之初提出的，同时也是经营者本人的处世哲学。
164、良好的“
165、效果的均衡。如患“
166、资本主义发展早期
167、展阶段有所不同。
168、会对企业的要求
169、产品等方面调整缓慢是其基本特征。
170、能否处理好二者
171、人是机器的附属物
172、可能导致企业能力过
173、技术经济环境变化而引起的变化是企业体现的一种
174、（二）经营理念
175、只有量性增长而没有质的相应提高
176、由员工群体创造
177、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向。并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础、以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。
178、二者是统
179、在行业之间的进出、
180、是凝聚、协调，而理念则是指导经营战略，目标等的原则。总之，企业文化和理
你认为公司的企业文化是什么
181、知识代替
182、企业或事业惟一的真正资源是人
183、扩展资料：
184、它可能为企业带来繁荣
185、涵盖了上述几项内容的经营理念是一个内容丰富的系统
186、劳动创造财富，安全带来幸福！
187、重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程）
188、重视人与自然、
189、在实践中，
190、对这一企业管理永恒主题的重视。
191、它潜移默化地影响、
192、是一对矛盾
193、社会走出了资本时代，
194、（一）理念
195、技术的提升、
196、树立质量法制观念，提高全员质量意识
197、在企业发展的初期
198、企业的实际功能就要下降
199、企业进化不能借助跳跃来完成
200、企业价值观：价值观是人们对价值的根本看法。企业价值观是在企业中占主
201、（2）由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则；
202、的经济和社会效益，进而走出企业向社会辐射。如海尔“真诚到永远”的理念，
203、高层次性。企业理念往往是企业高层领导人生理念的延伸，依靠企业家的权
204、领域进军，投巨资
205、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！
206、随着产品市场扩大而一般导致自身规模扩
207、认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。
208、三、企业应具有的经营理念
209、隐患险于明火，防范胜于救灾。
210、所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。
你认为公司的企业文化是什么
211、组织制度演化都是“求变
212、素质提高
213、坚持以人为本
214、也要避免简单的外延式扩展。迅速膨胀的规模如没有素质作基
215、产生正导向，
216、（四）坚持质性提高与量性增长的统一
217、以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。
218、指导着其它几个要素。
219、是难有持久竞争力的
220、很可能导致“
221、相互促进协同的，
222、同样损害企业长期发展。
223、甚至成为衰败的主要原
224、社会发展目标不仅追求物质增长
225、资本成为公司管理重要的短缺资源，是企业走向成功的关键。
226、大为企业素质的提高提供外部条件
227、能力的增强、
228、同时也影响社会进步。社会效益和企业效
229、而不是一个僵化的死框
230、亿造“巨人大厦”，因这种经营思想违背了企业发展必须
231、没有稳定的变化是一种盲目性的
232、经营理念是理念在企业经营方面的体现，它涵盖了企业为什么和怎样生存的问
233、而企业经营理念是潜在的精神资源。
234、（3）员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。
235、但社会效益和企业效益又是不完全一致的
236、能否科学地
237、因此存在着对二者的权衡问题。
238、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。
239、神等内容而形成一套有机的思想体系，它属于意识形态的范畴。
240、长期利益和近期利益既对立又统一
你认为公司的企业文化是什么
241、而企业素质的提高也为企业规模扩张和速
242、并得到群众认可的价值标准和行动规范，还包括历史传统、习惯、作风、道德规
243、就会辐射到企业整体运行的全过程，
244、抓质量、保平安、促进度、创效益！
245、处理好二者的关系并不
246、职工待遇，对外要提供合格产品、满意的服务，满足社会需求，从而为社会的进
247、企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。
248、中的子系统
249、从而树立起良好道德形象
250、理活动。
251、和道德形象决定了社
252、小马拉大车
253、康的基础上
254、速度增长
255、群体意识。它统一于整体的价值观，像国航“永不休止地追求一流”的精神。
256、价值追求和目标是员工行为的原动力，
257、可持续性。二者的不同还表现在社会效益不是企业效益的简单
258、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
259、表现为质性提高与量性增长互为条件、
260、也难以聚集人气
261、价值观决定、
262、业的人员对现有事业和工作有一种强烈的认同感
263、呈现广泛性、
264、普遍地深入到企业管理之中。从企业生产要素的角度看
265、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
266、经营理念与企业文化二者共同构成企业的精神资源。
267、而企业发展又是社会发展的基础
268、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！
269、就是服务”。
270、后治理的错误。
你认为公司的企业文化是什么
271、稳定还有这样的含义
272、追求短期利益的企业着眼于
273、企业是社会的细胞
274、具有内在一致性。
275、竞争对手、
276、是以稳定求生存的一种经营理念
277、处理二者关系事关企业的发展和命运
278、二、企业经营理念的功能
279、商业伙伴和员工对企业认可和满意
280、业素质提高、
281、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！
282、式的不匹配效应
283、其他所有资源和要素只有通过人的劳动和创造才
284、概括的企业文化起码是层次较低的经不起竞争磨砺的短视文化，
285、理性的理念来诱发
286、才能突破生命周期的限制
287、经营理念转换成一种心态，
288、是一个整和为一的有机体。
289、发展的目的
290、规模的扩张、
291、生产是第一位
292、表现为追求长期利益可以使近期利益的获取更具方向性、
293、提高企业整体素质。
294、正确价值原则是企业发展强大而持久的动力因素
295、增强法制观念，确保安全生产。
296、身发展所必需。
297、一战略资源和第一生产要素
298、企业经营理念是企业无形的指挥中心，指导着企业发展战略、目标、管理、可持
299、也可能是对现有成功的满足
300、（四）经营理念与企业文化
你认为公司的企业文化是什么
301、以人为本”。所以，“以人为本”的理念具有深刻的内涵。从社会层面看，当今
302、小天鹅的质量观：
303、具有物质
304、以捐赠形式帮助农民，
305、的企业会遵循社会准则和
306、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！
307、着眼于发展
308、想与追求。就其内涵而言，有经济目的、社会目的、文化目的、生态目标，四个
309、崇高的企业理念对社会公众是一种精神感召，
310、范和生产观念等。
311、觉表现。
312、是指以不断变革求生存的经营理念
313、以人为本经营理念不仅体现在内部的管
314、企业决不能将四个目标的实现从时间上排
315、帮农民致富，
316、一种思想，
317、人本观念得以确立并被广泛认同。
318、（三）坚持长期利益与近期利益的统一
319、讲文明从我做起，树新风从现在开始。
320、属内涵式的发展。
321、成长企业，要有应对企业成长遇到各种新问题而不埋怨积极处理事情而不是推脱责任_坚持不懈，遇到问题积极主动处理问题的精神（因为很多工作还分不清）；
322、它包涵两层意思：
323、积极性、
324、企业从孕育、
325、以人为本的理念体现在内部管理上
326、员工对本企业的特征，地位，形象和风气的理解和认同；由企业优良传统，时代精神和企业个性融汇的共同信念，作风和行为准则；员工对本企业的生产，发展，命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。
327、健康发展意味着企业经营者能以贡献社会为己任
328、合性、协调性、
329、同志在的十七大报告中指出：
330、目标层次不断升高。
你认为公司的企业文化是什么
331、力和威望，尤其是威望来传播、渗透。例如金利来的“勤、俭、诚、信”的企业
332、决定着企业的“人格
333、“当别人不能将你打倒的时候，
334、设备是第一位的
335、也可能出自于人厌恶风险的天性
336、也可能导致企业衰败。
337、以实现人与企
338、而且是企业自
339、利益的差异性。
340、其实，二者又是相互区别的。从内容看：企业理念是企业文化的核心，没有理念
341、但只有长期打算而不注意近期收获
342、现为二者目标的差异性、
343、影响资本积累
344、是企业经营理念中的两种策略思想
345、体现在企业与社会供应商、
346、坚持正确价值原则、
347、也是员工行为的最高目标和原则，
348、一些人害怕失去业已存在的利益
349、社区组织、
350、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
351、“以人为本”并不是简单劳动力转变。
352、坚持团结稳定，齐心协力干事业。
353、达到持续
354、战略的调整
355、产品是企业的形象，质量是企业的信誉
356、自然产生追求有序发展的愿望
357、树立崇高使命
358、一支军队，它的组建者所具备的特质、精神，感染着每一位士兵，并由此传承下来，任由将军更换、士兵新老交替。这就是这支军队的魂，这支军队具备的精神。
359、理念就是理想、
360、概括性。经营理念是企业运行长期稳定的指导思想，之所以能在不同时期、
你认为公司的企业文化是什么
361、而是相互依存，
362、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。
363、此理念与员工价值追求认同就构成员工心理上的极大满足和精神激励，
364、扩大的情况下
365、企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。
366、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
367、相对的规章制度也是一个约束系统，
368、建议你多观察、多想一想你公司老板具备怎样的精神，你们的企业精神也就是这样的，我想这样总结的企业精神才是最适合你企业的，单单以词语堆积不一定是你老板想要的。
369、同化员工心理和行为准则，
370、企业精神也是如此，由创始人引入，形成这个企业的精神文化。企业的精神文化是企业的一条主动脉，维持着企业的生命与活力。每一个企业都有自己的精神文化，下面介绍几个优秀企业的文化精神：
371、爱护自己，就像爱护自己的家园一样；请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。
372、盾和外在压力决定了企业变化的必然性。
373、一种精神在言行中自
374、就因为它是总括性的大原则，
375、持续发展。
376、与“求稳
377、的后果具有不确定性
378、规模扩大往往伴随着商誉的提高
379、这种变化来自于企业内部矛盾运动
380、特别是创新
381、消费者则是被
382、引导企业壮大，
383、一般地说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，体现了企业的个性特征。
384、有资产专用性和技能转换成本方面
385、同时促进企业形象的逐步完善和完美，
386、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。
387、员工队伍的复杂性决定缺乏系统标准约束的企业将是一盘散沙，
388、影响着企业经营行为和作风的一种经营理念。
389、为谋求自身生存发展而形成并为员工所认同的一种健康向上的
390、生产经营活动中，
你认为公司的企业文化是什么
391、创建精品工程，加速与国际接轨！
392、获利是企业基本职能和直接目标
393、具体扎实的步骤来实现。总之
394、员工自然对企业产生强烈的归属感，
395、融资和销售。
396、量性发展表现为企业规模扩大和
397、构建质量诚信体系，建设安全健康环境
398、知识经济的到来更使以人为本的观念
399、有形的显文化。
400、而且是更重要的资本。
401、追求卓越质量，创造世界名牌
402、现代社会发展不可想象的。
403、（四）凝聚功能
404、华为的狼性文化精神。依据狼性的敏锐嗅觉、团队精神、积极进取，发展为华为的企业精神：学习、创新、获益、团结。
405、这就需要深层的、
406、这种外延
407、属外延式发展。
408、业的经营和发展营造有利环境
409、是企业发展的
410、质量是安全基础，安全为生产前提！
411、公众通过理念感知企业形象，能够提高企业自身的美誉度。
412、（二）激励功能
413、企业内部就会
414、要把重点放在技术创新、
415、从而使企业行为
416、人为本”。
417、有利于企业
418、“变中求稳
419、企业经营理念占据统治地位
420、必要的近期利益又是长期利益的基础
你认为公司的企业文化是什么
421、有利益方面的因素
422、创建精品工程，回报XX人民！
423、二者矛盾在
424、稳中求变
425、社会目标相对于企业目标来说内涵更丰富
426、二者结合方式在企业的不同发
427、年全国注册建造师考试
428、互相促进的关系。企业规模的扩
429、激励无法达到的持久性和深刻性。
430、质性发展表现为企
431、一旦出现风波就在劫难逃。
432、赢得公众的亲和厚爱。
433、将企业存在的意义，
434、管理的改变
435、公司是我家，发展靠大家。
436、企业理念的
437、现实中不少企业更偏好于量性增长
438、精神性。理念是企业家们总结、创造并被员工广泛接受和认同的经营思想。
439、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
440、但创新必然包含着变化
441、发展到成熟是企
442、遵守循序渐进的规律，产生负导向，企业为此付出了惨重的代价。
443、营理念，
444、量与质的有机结合是企业可持续发展本质要求
445、但稳定是变化的一个环节
446、道德规范
447、以物为中心的
448、就是企业在管理过程中以人为出发点和中
449、急功近利往往牺牲长远利益
450、“适应性
你认为公司的企业文化是什么
451、质量是企业的生命，安全是职工的生命！
452、企业文化是在理念指导下，
453、围绕着激发和调动人的主动性、
454、的表现。但“求
455、无疑是企业最宝贵的经济资源。
456、一种是在价值
457、不同的准则，
458、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！
459、质性提高与量性增长既对立又统一
460、也是企业经营理念的本质和核心。
461、其它几种范畴归根结底都受价值观制约，
462、在企业经营管理中，
463、警惕自己打倒自己”，
464、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
465、产生间接“
466、是社会大系统
467、方针和价值追求，
468、企业文化还包括企业环境和典礼，
469、这种经营理念的弊端逐渐被人们所认识
470、没有企业的发
471、重视质性提高还是重视量性增长是两种不同的企业经营理念。
472、美国管理学权威彼德
473、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！
474、美好家园靠我们共同建造。
475、这个需要根据公司现状去定的，如下词可以参考：敬业，奉献，包容，诚信，务实，创新，与时俱进。
476、加之企业的认真实践，
477、只有创新才能防止退化、
478、标，不能割裂，更不能追求某一项的最大化。企业对内要实现其发展，不断提高
479、人力也是资本
480、着共同目标努力，是精神财富，而非物质的。
你认为公司的企业文化是什么
481、价值观是一种内化了的约束系统，
482、从而提高产出和收益。
483、一、经营理念的定义
484、经营方针：经营方针是企业运行的最高原则，不同企业有不同的经营方针，
485、企业宗旨是一种综合目
486、民族性。经营理念属于思想意识范畴，它必然要受到社会主流文化、道德、
487、（六）辐射功能
488、续发展等重大事项，因而，设定科学的理念就显得尤为重要。
489、经营方针应能体现行业特征。
490、企业经营理念是企业灵魂所在，对企业运行和良性发展具有战略性的功能与作
491、创建精品工程，再展铁军雄风！
492、最终会影响素质的进一步提高。
493、敬业诚信包容
494、树立科学发展观，提升公司竞争力
495、丧失更大获利机会
496、往往把有限资源投入到量性增长上
497、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！
498、的“IBM
499、质量赢得顾客，信誉创造效益
500、进入知识时代。
501、成熟企业，很多人在养老了，但是要有严格要求自己按照制度，目标执行的长期耐久精神，更重要的是自己应该有时间多学习，增加自己能力的精神，为以后万一变故而准备；
