企业文化设计理念
1、企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。
2、经营理念
3、“精神”是指企业根据其特定的性质、任务、目的、时代要求和发展方向，经过精心培育而形成的企业成员群体精神风貌。
4、宝丰能源集团的企业文化理念主要体现在其对“资源节约、环境友好”的坚持，并依托科技创新推动绿色可持续发展。2005年，宝丰能源在国家级宁东能源化工基地核心区规划727亿元，建设占地14000亩的“宝丰能源循环经济工业基地”，反映出其对环保和可持续发展的重视。此外，宝丰能源集团也秉持“以人为本、服务社会”的发展理念，坚持创新发展，深耕实体，致力于成为集“能源化工、枸杞农业、新能源、医疗、养老、商业”等产业于一体的大型综合性企业集团。这是一个系统管理工程，不仅仅是一个标语或口号，而是需要全体员工共同遵守的道德行为规范。
5、中国移动企业文化理念内容详解
6、风控理念：守底线重监督严追责
7、公司企业文化内容是：一个组织由其价值观、信仰仪式、象征、处事方式等构成的独特的文化形象。内容如下：
8、企业文化是企业发展的灵魂，是企业在发展过程老板对企业的美好愿景和美好期待，希翼在未来的发展过程朝着这个目标去迈进，是企业在发展过程所特有的标志和企业的属性，也是企业具备的行业属性，行业特征。企业文化代表企业所创立的性质，是企业对国家和个人理想信念的集中展示。
9、价值观观念
10、企业文化（CorporateCulture），也称组织文化（OrganizationalCulture），是一个企业由其价值观、信念、处事方式等组成的特有的文化形象，即企业在日常运行中所表现出的各方各面。
11、企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。
12、企业哲学又称企业哲学，是企业特有的从事生产经营管理活动的方法论原则。这是指导企业行为的基础。在激烈的市场竞争环境中，企业面临着各种各样的矛盾和多种选择，企业必须有科学的方法论来引导，一套科学的方法去决定自己的行为，这就是经营哲学。比如，日本松下公司“重经济效益，重生存意志，以求生存、求发展”，这就是日本的战略决策哲学。
13、企业文化核心内涵是“责任”和“卓越”，即要以“正身之德”而“厚民之生”，做兼济天下、善尽责任、不断进步的优秀企业公民。 企业文化理念体系的总体原则：以塑造中国移动“追求卓越”、“承担责任”的核心价值观为中心，实现文化层面的一个中国移动。 核心价值观：正德厚生臻于至善！ 企业价值观：持续为社会为企业创造更大价值！ 企业经营理念：以客户为中心，追求企业价值最大化！ 企业使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁！ 企业愿景：成为卓越品质的创造者！ 企业精神：改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作！ 公司八字服务精神是：微笑、诚恳、温和、敏捷。
14、企业精神是质量为本、信誉为魂、追求卓着
15、发展理念“技术为王，创新为本”
16、比亚迪的企业理念:“以厂为家、爱厂如家”的“家文化”，提倡管理不仅要“人性化”，更要“家人化”。
17、方针理念层包括企业精神、经营方针和管理方针三大要素；
18、人力资源管理与企业文化建设是企业管理的两个重要内容，人力资源管理侧重于通过物质激励和制度管理，激励员工，勇于承担企业的使命。人力资源管理必须适应中国传统文化土壤。企业文化建设应把重点放在传播渠道建设。要于企业文化相融相生。
19、核心价值观、使命、愿景
20、创新理念：敢想会想开放包容力行求是
21、人才理念：是星火，终将燎原
22、企业文化具有独特性、继承性、相融性、人本性、整体性和创新性，[1]它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神等，其中价值观是核心。
23、同时，严格履行自身职责，打好扎实的基本功，反复学习与操练，熟练掌握“五懂五能五会”内容，向更高标准看齐，有效避免失误，坚定守好安全这个工作底线，实现的“严、细、实”的企业作风。
24、价值观念，是企业员工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价，以及为之追求的整体性、群体性意识，是企业全体员工共同的价值准则。企业正确的价值目标是建立在公共价值准则基础上的。拥有正确的价值目标才会有努力地追求价值目标，企业才有希望。所以，价值观决定了员工的行为取向，关系到企业的生死。只顾及企业自身经济效益的价值观念，就会偏离社会主义方向，不仅会损害国家和人民的利益，也会影响企业形象；只顾及眼前利益的价值，就会急功近利，搞短期行为，使企业失去后劲，走向灭亡。
25、潜层次的精神文化：中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。中国移动通信企业文化的核心内涵是“责任”和“卓越”，即要以“正身之德”而“厚民之生”，做兼济天下、善尽责任、不断进步的优秀企业公民。
26、核心理念层包括使命、愿景与核心价值观三大要素；
27、以终为始，一切管理工作紧密围绕总体战略和经营目标的达成；组织扁平高效，管理过程充分授权，组织氛围简洁单纯；推进数字化建设，利用现代科技手段为组织赋能，提升管理效率和经营效益。
28、企业核心价值观“平等、务实、激情、创新”
29、执行理念层具体细分为市拓、产品、服务、合作四个经营理念要素。
30、以及人才、品质、风控、创新四个管理理念要素。
企业文化设计理念
31、比亚迪企业的文化理念是坚持不懈，逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观，努力做到“事业留人，待遇留人，感情留人”。
32、要通过企业全体员工自觉地实践企业精神。这就是企业员工的观念意识和进取心理的外化。
33、比亚企业文化理念包括:
34、企业精神
35、品质理念：把握细节持续改善
36、发扬“金山精神”，要立足岗位，精细操作。深刻吸取事故教训，反思经验，严格执行安全规章制度，自身积极查找不足，杜绝“三违”现象，防范粗心大意、意识麻痹，增强巡检力度，及时发现问题、解决问题，才能防范于未然。
37、我们所说的价值观念，是人们在追求某种功利或道义的基础上，对人(组织)自身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。也许，生命是为追求价值而存在的，价值观念决定着生命的追求行为。价值观念并非人们对暂时事物的反映，而是长期实践活动中形成的价值观念体系。
38、秉持“以人为本、服务社会、资源节约、环境友好”的发展理念。
