面对销售团队长期不开单的情况，可以从以下几个方面进行开导和激励：
心态调整
心理辅导：提供专业的心理辅导，帮助员工调整心态，建立自信，克服恐惧和挫败感。
团队活动：组织团队建设活动，增强团队凝聚力和员工之间的信任与合作。
技能提升
培训资源：利用云学堂等培训系统，提供从基础到高级的销售课程，帮助员工提升产品知识和销售技巧。
分享会：定期举办销售技巧分享会，鼓励团队成员相互学习、交流心得，建立学习型团队。
目标设定与激励
目标细分：将大目标分解为小目标，让员工明确每个阶段的目标和期望，增强工作的针对性和动力。
激励机制：设立合理的提成制度和奖励机制，激励员工积极开拓新客户，提高销售业绩。
领导示范
以身作则：领导者应通过自身的行为和态度，展现出卓越的销售技巧和专业知识，激发团队成员的学习动力。
定期分享：领导者应定期分享自己的销售经验和心得，帮助团队成员提升销售能力。
竞争与自主
设立挑战目标：为团队设定具有挑战性的销售目标，激发团队成员的竞争意识和求胜欲望。
赋予自主权：给予销售团队一定的自主权，让他们有权决定如何达成销售目标，同时关注团队成员的个人需求和情感状态，给予支持和理解。
通过以上措施，可以帮助销售团队调整心态，提升技能，激发动力，最终实现开单目标。
