公司的战略方针因公司而异，但通常包括以下几个方面：
市场导向：
确保企业的战略决策都基于对市场需求和竞争环境的准确分析和理解，从而取得竞争优势。
创新驱动：
将创新作为企业的核心竞争力之一，通过不断创新产品、服务和管理模式，满足市场需求并提升企业的竞争力。
资源整合：
合理配置和整合企业的各种资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等，以提高资源的效益和利用率。
品质至上：
注重产品和服务的质量，建立和完善质量管理体系，确保产品符合客户需求，并提供卓越的用户体验。
差异化竞争：
寻找企业与竞争对手的差异化点，并在这些差异化上寻找竞争优势。通过差异化的产品、服务或品牌形象，吸引和留住客户。
成本领先：
通过降低成本和提高效率，实现对竞争对手的成本优势。这可以通过优化供应链、提高生产效率等方式实现。
国际化拓展：
将国际市场作为企业战略拓展的重要方向，积极参与国际竞争，开拓海外市场，并建立全球化的经营网络和品牌形象。
合作共赢：
注重与供应商、合作伙伴和客户之间的合作关系，共同分享风险和收益，实现互利共赢。
人才发展：
重视人力资源的培养和发展，建立科学的人才选拔机制和培训体系，吸引、选拔和留住优秀的人才。
社会责任：
充分考虑企业对社会和环境的责任，以可持续发展为导向，实现经济效益和社会效益的双赢。
此外，不同的公司可能还有自己独特的战略方针，例如：
现代化管理，诚信化经营，人才化战略：建立符合现代化企业管理制度的各个核心管理部门。
立足主业，相关多元，转型升级，做优做强：从原有的“以产品为中心”转变为“以客户为中心”，经营方向从过去的“抓着产品找客户”转变为“围绕客户给产品”。
以顾客为上帝，以最新最好的技术进步施工质量，认真负责地完成各项工作，团结合作，发挥公司的整体功能，保持安康的身体，开心的心情：加强公司管理，提升公司经济效益。
聚焦存量、拓展增量、精准营销；创造价值、提升品牌、构建平台：通过存量深耕来实现增量拓展，聚焦存量以及向存量市场寻找增量将是企业着重发力的方向。
以核为本，保军促民，科技兴业，多种经营：发展成为具有核工程自主知识产权体系的国内一流、国际知名的核工程公司。
建议企业根据自身的实际情况和发展目标，制定符合自身特点的战略方针，并在实施过程中不断调整和优化。
