考核评价存在的不足
1、优点：同员工沟通多了，对待工作热情、尽心，考虑事情全面；与员工沟通增加；专业技能提升大。
2、(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。
3、(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益，和大众的利益。
4、考评的评语不足之处：
5、二、领导抽烟喝酒，希望领导能注意身体健康。吸烟有害健康，喝酒过多也不利于健康，如果为了公司的利益不得不应酬，也要注意保重，否则拖着病体坚持带领大家，大家于心不忍。
6、处理客户矛盾时稍显急躁；
7、优点：工作有方法，平易近人；宽容大度，能及时帮助员工解决困难；工作有计划、有重点；善于沟通。
8、能：是指履行职责的业务素质和能力。
9、四、领导平时过于注重工作，很少组织集体活动，这样不便于增强大家的'集体荣誉感和凝聚力。希望领导多组织开展文体娱乐活动。
10、绩效体系运行缺乏保障：如绩效数据不准确怎么办？绩效表格不能按时提交怎么办？解决对策：制定相关的保障机制，如对拖期提交的可建立迟交发红包的机制等。
11、缺点：该同志工作中按部就班，缺乏创新精神，在管理工作中面情观念重！
12、部分医务人员对“三基”重要性认识不到位，学习积极性不高。本次参加考试的医务人员“三基”考试成绩中区皮防所1人不合格，中西医结合医院、罗圩医院、项里医院、龙河医院、中扬医院、洋北医院各2人不合格，耿车医院、屠园医院、靳桥医院各3人不合格，陈集医院、双庄医院门诊部、支口医院、河滨医院4人均不合格。
13、一、公务员年度考核程序如下：
14、优点：员工上班时间缩短了；关注员工的技能培训，对员工要求严格；安排工作较合理，跟进及时，执行力提升；与员工沟通较好，学习后能与员工分享。
15、勤：是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
16、与下属沟通较好，能够听取下属意见;更加活泼，表扬下属多，能够培养下属进步;业务技能提升快，工作流程执行好。
17、绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
18、对动作认真负责，对技术达到求精
19、工作兢兢业业、善于思考、不怕困难、敢于面对难题，克服困难解决问题；
20、(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
21、指标缺乏改善：主要表现为指标长时间保持不变，分析原因：责任人懈怠、制定指标的技能缺乏等，解决对策：（1）可以每个周期组织绩效指标讨论会议，让每个人讲述指标设置的目的，从氛围上督促责任人改进；（2）组织相关的指标评比或公示，对于指标符合标准的给予奖励，指标长时间不变的给予公示，让舆论督促责任人改进。
22、由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。
23、廉：是指廉洁自律等方面的表现。
24、领导评语优点：
25、三、“一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定发扬吃苦耐劳精神和孜孜不倦的进取精神认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好”。
26、一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。
27、在完成本岗位工作外，还可以在管理能力上多加培养。
28、建议：更多地了解员工；对服装部门关注少，建议参加服装会议；工作容易情绪化。
29、员工评语优点和缺点（一）
30、(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
考核评价存在的不足
31、建议：批评员工不讲场合；同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度；脾气急，生气时不理智。
32、执行公司的各项广利制度，
33、五、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃顿饭根本请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。
34、将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。
35、优点：工作认真负责，吃苦耐劳；处事公平，有耐心；关爱员工，事事能起表率作用。
36、年轻女干部考核评语不足之处。
37、绩效结果普遍高估，差异性小：如：绩效结果/得分普遍较高，考核结果差异小怎么办？出现这种情况的原因相对比较复杂，解决对策：（1）梳理数据来源，保证数据或问题能够尽量全的收集上来；（2）梳理历史数据，根据历史数据，重新制定加减分力度及目标值；（3）可以考虑使用强制分布法。
38、二、缺失点
39、优点：该同志有较高的思想政治觉悟，积极贯彻党的教育方针；工作中踏实肯干，积极为学校排忧解难，业务过硬，教学成绩出色；生活中，严于律己宽以待人，团结同事关爱学生。
40、医务人员知识掌握程度参差不齐。
41、加强考核。各医疗单位要制订年度训练考核计划，建立个人成绩档案，并认真实施。将考试成绩与职工绩效挂钩，表扬先进，激励后进，确保人人达标。对不合格人员要进行补考，补考仍不合格人员采取停岗培训，考核合格后方能上岗执业。
42、目标难以确定：目标值不清楚定多少合适怎么办？解决对策：（1）搜集历史数据，根据历史数据的平均值等确定；（2）由被考核人提出，考核审核确定；（3）如果仍然定不了，可以考虑从其他角度或是更细化的角度考虑，设置更为具体或合适的指标。绩效体系在运行中，会遇到各种各样的问题，上述问题只是相对出现的比较多的，如果您还有疑问，可以联系我们，欢迎交流。
43、德：是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
44、一、“回顾一年来的工作，尽管我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但是我也深刻地认识到自己在工作中还存在很多不足之处，主要表现在理论知识水平还比较低，现代办公技能还不够强，很大程度上对创造性开展工作造成了制约性束缚”。
45、整改措施：
46、被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定范围内述职。
47、严格奖惩。考试成绩在宿城卫生信息网予以公示。对存在缺考中西医结合医院、项里医院、洋北医院等医院给予通报批评。
48、勇于吃苦耐劳
49、三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。
50、优点：管理技能开会、总结、表扬；监督检查优点大；沟通更加主动，沟通方式改善大；电脑知识优点快。
51、思想认识不到位，重视程度不够。
52、(2)、个别领导在与员工的配合上默契度不够，与职工沟通不足，不了解职工，职工对领导不认识。
53、优点：思路清晰，计划性强；乐观上进、不服输，执行力强；爱岗敬业，关爱员工。
54、缺点不足评语进步：与下属沟通较好，能够听取下属意见;更加活泼，表扬下属多，能够培养下属进步;业务技能提升快，工作流程执行好。
55、存在未及时按要求上报应考医务人员名单，未在预备通知后及时通知医务人员进行学习，未跟进追踪本单位被抽中参考人员是否参加考试、参考人员无故缺考等现象。尤其是一些医疗机构，由于医护人员较少，工作负担较重，在“三基”知识学习上流于形式，工作开展不到位。缺乏“三基”培训计划，未能将“三基”学习列入常态化。
56、强化认识。各医疗单位要深刻认识到开展“三基”考试的重要性和必要性。把加强“三基”培训工作作为一项十分紧迫的任务，提高业务水平、改善医疗质量，保障医疗安全，更好地为广大群众的生命健康服务。
57、该同志工作大胆性还不足。创新性有待于进一步提高。
58、在考核的过程中，有许多的不足之处，我非常不满意，希望你们能够继续努力总结这次考核不足之处的原因，在今后的工作中能够努力进步，取得一个优秀的好成绩，在自己的工作岗位上能够做的更加出色，有更好的进步，给大家留下更好的艳遇，祝你们取得成功
59、二、公务员的年度考核标准：
60、对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示。
考核评价存在的不足
61、公务员年度考核登记表中主要不足的写法例子：
62、建议：工作效率再高点；布置工作跟进不够及时；加强流程化建设；员工反映问题能及时回复；多同员工沟通；过于严肃，不够开朗。处事要公平公正；多关心夜班人员。
63、优点：思路清晰，计划性强;乐观上进、不服输，执行力强;爱岗敬业，关爱员工。建议：容易情绪化，说话不注意方式;注意更加公平公正公开;注意多关心下属，也多关心自己。
64、二、“回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我肯定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，努力学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献”。
65、建议：开会效率低，员工排班不合理；对员工多鼓励，少批评；严格要求自己，不能太随意，要起表率作用。
66、存在问题：
67、主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求。
68、一、优点
69、领导评语不足：
70、评选出来的优秀者未必就是真正的高水平、高质量，未被选上的也不一定水平低、质量差_故容易降低客观标准；评价的结果所反映的只是评价对象在一定范围内的相对位置，不一定反映他们的实际水平_易忽视教育目标的完成情况_易导致激烈的、无休止的竞争_从而挫伤一部分人的积极性。
71、能服从领导，团结员工，
72、组织部门考核干部是一项常规工作，特别是对领导干部的考核。如果找到你谈话，要求评价你的领导，并指出其缺点，你要注意：围绕德、能、勤、绩、廉等几个方面展开，多谈领导的优点和业绩，对于缺点和不足，要实事求是，恰如其分，不要夸大其词，也不要刻意贬低领导，
