任正非传经典语段
1、在成功的关键因素和选定的生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力，物力和财力，实现重点突破。
2、一、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。
3、任何一个国家，任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。
4、当下的年轻人应简单点，像阿甘一样不疾而速。
5、为了达到主要的目标，可以在次要的目标上做适当的让步，这种妥协并不是完全放弃原则，而是以退为进，通过适当的交换来确保目标的实现。
6、不管遇到任何问题，员工都要坚定不移地保持安静，听党的话，跟政府走。严格自律，不该说的话不要乱说
7、三、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。
8、二十三、没有正确的假设，就没有正确的方向；没有正确的方向，就没有正确的思想；没有正确的思想，就没有正确的理论；没有正确的理论，就不会有正确的战略。
9、有因为任正非曾经说过：“先让自己变得优秀，再去影响别人。
10、”这句话鼓励人们要先修炼自己，提高自己的能力和素质，再去为社会和他人做出贡献。
11、磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。
12、六、冬天也是可爱的，并不是可恨的。假如我们不经过一个冬天，一直飘飘然，那是十分危险的，华为千万不能骄傲。
13、从来没有一个救世主，也没有不朽的皇帝。要繁荣，就必须依靠自己。
14、一、人的一生太顺利也许是灾难，如果你回过头来注意看，就会发现你受的挫折，往往是福不是祸。
15、十四、我个人的私人生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩……我得忍受这种寂寞，忍受这种孤独。
16、做工作是一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得！应该珍惜它。认真地做好每一件事，不管是大事还是小事，目光远大，胸怀开阔，富有责任心，不计较个人得失。
17、任正非1982年从部队转业，1988年借来两万元人民币在深圳创立华为技术公司。他选择走技术自立、发展高新技术的实业之路，与业界巨头一争高下，20年时间把华为打造成全球第二大电信设备制造商和服务商，并跻身世界500强，成为中国高科技企业的标杆，华为所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。
18、我们必须时刻保持谦虚和冷静，不断地学习和成长，才能走得更远。
19、十、创新，就是“鲜花插在牛粪上”，华为就是牛粪，人家的东西就是鲜花，牛粪给鲜花提供营养。继承就是牛粪，创新就是鲜花。
20、在成功的路上，只有坚持不懈的努力才能走得更远。
21、十八、不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个，一是努力奋斗；二是提供优异的贡献。
22、最好的防御是进攻，要敢于打破自己的优势，形成新的优势。
23、居安思危，不是危言耸听。
24、成功不是偶然的，它是通过努力、耐心和勇气获得的。
25、认真对待所有事情，无论大小。
26、华为任正非的语录，蕴含人生和经营的大智慧。摘抄几条给大家欣赏:
27、十五、在管理和流程上要坚决反对盲目创新，要在原有的基础上不断改良和优化。我们要持续百年地不断改良，不要随意地改革，改来改去的。只有历经数年充分认证，才能进行必要的革命。
28、十八、原则上组织者一定是比实际干活的人贡献大，当然不排除少数专家可以超出管理者，但绝大多数专家应该是置于管理者之下的。——《任正非在中研部新干部认命前的讲话1997》
29、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
30、活下来是我们真正的出路，国际上的市场竞争法则是优胜劣汰，难做的时候，你多做一个合同别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候，我们要争取更大的市场份额与合同金额，这才是我们真实的出路。
任正非传经典语段
31、成功是一种态度，只要你有信心和勇气，就一定能够实现自己的梦想。
32、十三、惶者才能生存，偏执才能成功。——《华为并没有成功，只是在成长》
33、一个人无论多么有才华，都必须得到社会主流价值观的认可，以便有机会。
34、人生的价值不在于获得多少金钱和地位，而在于为社会做出的贡献。
35、要不断地自我挑战，勇敢面对困难和挑战，才能成为真正的强者。
36、十九、客户让我们有了今天的一些市场，我们永远不要忘本，永远要以宗教般的虔诚对待我们的客户，
37、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。
38、华为在国际市场上屡战屡败。
39、十七、在战场上，军人的使命是捍卫国家主权的尊严；在市场上，企业家的使命是捍卫企业的市场地位。
40、五、春天来了，冬天同样不会远。在春天，就要想着冬天的问题。十多年来，我天天思考的都是失败，对成功视若无睹，和荣誉感、自豪感相比，我更看重的是危机感。
41、十六、知识是劳动的准备过程，劳动的准备过程是员工自己的事情，是员工的投资行为。——《以奋斗者为本华为人力资源管理纲要》
42、惶恐才能生存，偏执才能成功。
43、不要让昨天的错误影响今天的决策，要有远见卓识地看待未来。
44、冬天总会过去，春天一定来到。我们乘着冬天养精蓄锐，加强内部的改造，我们一道度过这严冬，我们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，华为的春天也一定会来临。
45、二十一、任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。
46、二十、企业是功利性组织，我们必须拿出让客户满意的商品。——《以奋斗者为本》
47、二、像日本那些企业那样，经历九死一生还能好好地活着，这才是真正的创业成功。
48、任正非带领的华为，从一个仅有两万元注册资本的作坊式企业，到销售额超过6000亿人民币的国际化大企业，三十多年来，任正非带领着华为，创造了商业史上一个独一无二的传奇。不仅对企业家和生意人，也包括对普通人，任正非身上都有太多值得学习的地方，以下就分享华为任正非的经典语录，蕴含人生和经营的大智慧。
49、我们首先得生存下去，生存下去的充分且必要条件是是否拥有市场。没有市场就没有规模，没有规模就没有低成本。没有低成本、没有高质量，难以参与竞争，必然衰落。
50、三十、队伍不能闲下来，一闲下来就会生锈，就像不能打仗时才去建设队伍一样。不能因为现在的合同少了，大家就坐在那里等合同，要用创造性的思维方式来加快发展。
51、二十二、一个人再没本事也可以活69岁，但企业若没能力，可能连6天也活不下去。若一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则，其生命可以达到600岁，甚至更长时间。
52、有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做。有些人在工作中犯了一些错误，但他管理的部门人均效益提升很大，我认为这种干部就要用。对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职。
53、不管是对干部还是普通员工，裁员都是不可避免的。公司从创建开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的，当然这个流动有升有降，只要公司的核心竞争力提升了，个人的升、降又何妨呢？
54、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受，而且接班人必须具有自我批判能力。
55、只有不断的学习和进步，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
56、华为总裁任正非是值得我们崇拜的人，他的经典语录也成了我们的励志名言。
57、十六、“烧不死的鸟是凤凰”，“从泥坑里爬出的是圣人”。干部一定要吃苦在前，享乐在后，冲锋在前，退却在后。一定要以身作则，严格要求自己。十七、唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗，不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西，才能在激烈的国际化竞争中存活下去。
58、五、先做人，再做事；小成靠智，大成靠德。如果你做人做不好，做的事就不是人事。
59、华为是一个功利集团，我们一切都是围绕商业利益的。
60、六、商场和人生一样，一切触底反弹的奇迹，不过是挣扎着撑到了最后一刻。
任正非传经典语段
61、真正的领袖应该有自己的独特思想和创新精神，才能引领企业向前发展。
62、八、公司运转依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新。
63、二、对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。
64、十三、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。
65、十九、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
66、公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。
67、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。
68、我们的战略规划办，是研究公司3——5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……
69、茶壶里煮饺子，倒不出来就不算饺子。
70、我们要用最先进的工具，做最先进的产品，要敢于投入把天下打下来，就可以赚更多的钱。
71、二十八、天上掉下一块东西，人们觉得只要是馅儿饼就已经喜出望外了，实际上天上掉下的是块金子。
72、九、做工作是一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。认真地做好每一件事，不管是大事，还是小事。目光远大，胸怀开阔，富有责任心，不计较个人的得失。
73、二十四、公司的竞争力成长与当期效益的矛盾，员工与管理者之间的矛盾……在诸多矛盾中，寻找一种合二为一的利益平衡点，驱动共同为之努力。
74、区别好干部的标准有四个：第一，你有没有敬业精神，工作改进了，还能再改进吗？第二，你有没有献身精神，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平，一个干部如果过于斤斤计较，这个干部绝对做不好。第三点和第四点，就是要有责任心和使命感。
75、十一、什么是华为的英雄，是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史，而是70%以上的优秀员工，互动着推动了华为的前进，他们就是真正的英雄。
76、二十七、艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣以后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。
77、他的金句很多。
78、八、终端要有战略耐性，要耐得住寂寞……控制欲望、控制发展速度，“鸡血”沸腾一定是犯错误的前兆。
79、为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。
80、胜则举杯相庆，败则拼死相救
81、流程上运作的干部习惯于事事都请示上级，这是错的。已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去。我们要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢？
82、当他执意要挑战跨国巨头时，对手说他自不量力;当他提出要做世界顶级公司时，别人说他异想天开;当他喊出要发展一批“野狼”时，同行无不以异样的眼光看他;然而他却正在改写中国企业的生存法则;他领导的华为开始成为跨国巨头最危险的竞争对手—他就是从军营走出的华为技术有限公司创始人、总裁任正非。
83、十二、什么叫成功？是像日本企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
84、二十九、干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。要受得了委屈，特别是做了好事，还受冤枉的委屈。
85、七、十几万人瞄准同一个城墙口，持续冲锋。华为的投资策略就是要快打慢，聚集在一个点上实际就是快打慢，所以会产生好的结果。
86、华为太平时间太长了，和平时期升官太多，这也许就是我们的灾难。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观。居安思危，不是危言耸听。
87、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
88、十四、对于华为来讲，我们现在可选择的机会确实很多，但只有无所为，才能有所为，我们所为的标准只有一条，这就是不断地提升公司的核心竞争力。有了核心竞争力，我们还可以干许许多多的事情，失去了核心竞争力，我们将一事无成，。所以我们一直在减少自己的多余动作。——《华为的机会与挑战》
89、二十六、管理就像长江一样，我们修好堤坝，让水在里面自由流，管它晚上流，白天流。晚上我睡觉，但水还自动流。
90、庙小一点，方丈减几个，和尚少一点，机关的改革就是这样
任正非传经典语段
91、十五、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
92、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
93、七、一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。
94、二十五、我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。
95、四、评价一个人，提拔一个人，不能仅仅看素质这个软标准，还是要客观地看绩效和结果。德的评价跟领导的个人喜好和对事物认识的局限性有很大的关系。绩效和结果是实实在在的，是客观的。——任正非《以奋斗者为本》
96、我们对明哲保身的人一定要清除。凡是要保自己利益的人，要免除他的职务，他已经是变革的绊脚石。
97、勇气和智慧是成功的关键，只有敢于尝试和创新，才能实现自己的梦想。
98、十二、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
99、我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务。
100、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。
101、利益分配永远是不平衡的。如果没有一个正确的心态，我们的改革是不可以成功的，不可能被接受的。
102、这句话也提醒人们要注重自我提升，学习不断进步，自我驱动，不断成长，让自己变得更加出色，为实现大目标奠定坚实的基础。
103、九、东方不亮西方亮，黑了北方有南方，我们公司的生存平衡就会变得更好。我认为年轻人，在你生命非常旺盛的历史时期，要勇敢走向国际市场，去多经风雨，多见世面，对你一生受益匪浅。
104、只有企业员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础。没有这样的基础，权利分不下去就会乱。
105、十一、总有一天我们会反攻进入美国的，什么叫潇洒走一回？光荣走进美国。
106、三、市场不会给我们时间，等着我们成长起来，它从来不是谁的妈，从不仁慈，也不会有什么耐心，流泪不可能打动它，只有强者才能征服它。华为要想活下去，必须要能杀出一条血路。
107、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着。真是身在福中不知福，这不是宿命，宿命是人知道差距后，不努力去改变。
108、四、企业发展离不开狼性，狼性有三大优势，一是嗅觉敏锐；二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神；三是团队意识。
109、十、中国越强大，美国就越打击。打击不是抽象的，看好一个苗头打一个。其实美国打的不是华为，是中国。
110、越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围，不是在企业一帆风顺的时候，而是在遇到困难和挫折的时候，古人讲患难知人心，就是这个道理。
111、二十、我一再告诫大家，要重视普遍客户关系，这也是我们的一个竞争优势。普遍客户关系这个问题，是对华为所有部门的要求。
