对班子副职考核评语
1、拟任市州副职就是组织审查考核已过关，还需要公示接受群众的考核和有关组织的选举批准，全部通过后才能正式就任相关职务。
2、领导调研副职首先要求大家积极发言，二是为领导献计献策。
3、安全的：已阅。这是最安全的签批语，尽管显得未积极履职，但对其它班子成员分管的工作，一般用这种方式签批。
4、副职签字用铅笔一般不具有法律效益，这就要看下是什么事和利害关系了。既然是签字自己同意后方可签字同意，若不大赞同建议不签字。当然也许上级领导考验你或者参考你的意见，也不见得是个坏事。看你怎么分析这份材料
5、具体的签批语多种多样，但意义大概就是上述三种，请参考用。
6、上级领导下来调研，通常首先是被调研单位主要领导进行汇报，调研领导进行工作指导性的讲话，因此，副职领导基本要围绕调研领导的要求和主要领导汇报情况展开来说，一方面强调严格遵照调研领导的指示开展工作，另一方面就主要领导汇报情况中的重点工作进行再强调再部署。
7、您是领头羊，没有悠我们找不到奋斗的目标。您是领路人，没有您我们找不到前进的方向，您是舵手，要不然我们有力不会使，有力无处使。总而言之，我们今天的收获今天的幸福今天的美满今天的所有成绩，全都来自于您，如果没有您老的掌握把握指挥哪有这一切的一切！谢谢您！感恩您！
8、通用的：拟同意，呈XX长（主要领导）审批。这个签批最常见，也最安全。
9、副职签字有很多种情况，最常见的是只签名字和落款日期。需要注意的是，无论是财务报销还是印制文件，如果认为有不妥当的地方，一定要拒绝签字。只签名字也是一种“同意”、“知晓”的标志，也需要承担工作责任。
10、还有一种情况需要注意，不是自己分管的工作一般不要签字，以免引起误解甚至矛盾。
11、领导进行调研，副职要带头发言，首先提出自己的一些意见和观点，其次也是配合领导调动大家发言积极性，不要冷场，并且要把握好领导意图，尽量要按照调研思路进行交流，帮助领导完成调研任务。
12、如属分管内一般性工作，可直接作出指示。如属分管工作但很重了安，可提出意见请主要领导定夺。
13、其实这个概念就是相当于分管副局长跟科长之间的矛盾，解决这个矛盾应该由领导出面，但不能激化矛盾。很多领导为了自身利益，拉帮结派，遇到这种情况更是火上浇油，而我觉得作为领导必须要保证班子的团结性，解决大家矛盾，让大家发挥对于的凝聚力，拧成一股绳。
14、四周副职领导指的就是地级市或者与地级市相同的州的副职领导，一般是享受到厅级待遇。比如说，某个市的负责领导包括这个市的副市长，市政协副主席，是人大副主任，市委常委，市法院院长，市检察院院长。这些副职都属于在位的副厅级以上领导。自治州的行政级别也是厅级。
15、主管跟分管副职闹意见应该找中间人去进行协调，用真心实意的沟通去化解矛盾。可以通过中间人请两人吃饭，在饭桌上解决问题。
16、进取的：我意请XXX科（分管的下级单位）于X月X日前按文件要求，制订出落实方案(或提出落实意见，或进行前期摸底提出初步意见)，汇我审阅后，呈主要领导定夺。对于分管内的一般性工作，一般以这种方式签批，体现出积极作为精神，也不失谦虚。
17、副职签字应该对分管范围内的，副职应按权限提出对文件中涉及事项的办理意见，超权限的还要写明请上级指示字样；对分管范围之外的，仅是阅签即可。供参考！
18、副职的岗位特点总结起来就6个字：不缺位、不越位。所以在签批文件，就要体现不缺位和不越位的特点，常用的有以下几种，很适用的：
19、副职签批文件需要慎重和谦虚，如果你完全能够掌握的准，可以明确提出意见。如，同意，请一把手签发。如果掌握的不准，就签，请有关科室会签后送一把手批示。如果有问题，不同意的话，说明意见请一把手批示。总之要做即尊重一把手，又要考虑到其他情况。
20、按照公务员系列，副厅级，领导职务干部。
21、市州副职是省一级管理的干部，需经省里组织、纪检监督部门和相应的组织考核审查并经常委会会同有部门协商同意后，对外公示接受广大群众、媒体等意见，没有不良反映后交相关部投票选举，选举通过后方可当选。
22、我当了5年省级职能部门副职，只要文件送我，不管是否是我主管的，我均署上我的意见。千万不要小瞧自己！
